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《野心優(yōu)雅》北京的水比海深(2)

野心優(yōu)雅:任志強(qiáng)回憶錄 作者:任志強(qiáng)


閆飚同時(shí)也找郭鈞談了話,要求其注意工作方法和與我的配合,但郭鈞也許因?yàn)楹灹藘煞萜溉魏贤?,一份是與華潤(rùn)(北京)置地簽的聘任合同包括董事席位,一份是與華遠(yuǎn)地產(chǎn)簽的工作聘用合同,而有恃無恐,認(rèn)為我無法除去其在華潤(rùn)(北京)置地的董事席位。因此他并未改變其工作習(xí)慣,反而加強(qiáng)與萬科的勾結(jié),包括回訪與學(xué)習(xí),還特別帶著公司的手下去天津參觀其開發(fā)的“美國(guó)小鎮(zhèn)”,在公司內(nèi)推廣萬科的經(jīng)驗(yàn)和文化理念,也引發(fā)了公司內(nèi)部的一些反感。

但這時(shí)我的注意力早已轉(zhuǎn)移到處理華潤(rùn)集團(tuán)與華遠(yuǎn)集團(tuán)的關(guān)系上了,并未將郭鈞這個(gè)我仍擁有一票罷免權(quán)的小人物放在心上。

2000年10月16日《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》刊登了華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)公司的公告,將華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)所持有的華潤(rùn)(北京)置地公司44.2%的股份轉(zhuǎn)讓給了華潤(rùn)集團(tuán)。這是寧高寧重組華潤(rùn)集團(tuán)的資產(chǎn),將間接持股的上市股權(quán)轉(zhuǎn)為華潤(rùn)集團(tuán)公司直接持有的重要戰(zhàn)略。

華潤(rùn)集團(tuán)要進(jìn)行內(nèi)部資產(chǎn)重組,這不是我關(guān)心和應(yīng)該管的事,但這涉及華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在華潤(rùn)(北京)置地上市之前對(duì)華遠(yuǎn)集團(tuán)和華遠(yuǎn)地產(chǎn)公司所做的承諾,我就不能不管了。尤其是這種嚴(yán)重違反承諾的做法,事先并未與我協(xié)商,更未通知華遠(yuǎn)集團(tuán)公司,就更為不應(yīng)該了。

實(shí)際上,這一系列變化已經(jīng)為今后華遠(yuǎn)與華潤(rùn)的分家打下了基礎(chǔ)。

郭鈞在《北京晚報(bào)》上刊登了其與王石保持職業(yè)距離的采訪稿,高調(diào)宣傳其與王石的對(duì)等地位和將超越王石的雄心大志,年僅34歲的郭鈞掌管了華遠(yuǎn)地產(chǎn)70億?80億的資產(chǎn)盤子,好像已是個(gè)了不起的大人物了。

3月7日,《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》刊登了寧高寧縱論華潤(rùn)增持萬科的計(jì)劃。我則認(rèn)為“不是華遠(yuǎn)吃掉萬科,也不是萬科吃掉華遠(yuǎn),而是華遠(yuǎn)與萬科都被華潤(rùn)吃掉了”。寧高寧認(rèn)為,在華潤(rùn)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)重整中,發(fā)現(xiàn)華潤(rùn)600多億元的資產(chǎn)中,有200多億元是地產(chǎn)業(yè)務(wù)。當(dāng)然他也希望增持萬科之后,能將萬科與華遠(yuǎn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行整合,重建華潤(rùn)集團(tuán)在中國(guó)地產(chǎn)中的領(lǐng)先地位。

3月8日是我的生日,大多數(shù)員工雖不知道內(nèi)幕,但或許已看出了我與郭鈞之間的分歧,還有華遠(yuǎn)集團(tuán)與華潤(rùn)集團(tuán)之間的矛盾,也感覺出了一種危機(jī)。生日那天,無數(shù)人以個(gè)人的名義、部門的名義、小單位的名義給我送來了一屋子的鮮花、花籃、蛋糕、賀卡和禮物,似乎每個(gè)人送來的不是歡樂,而是一種憐憫和傷感。許多鮮花和花籃更是前一天晚上我還沒離開辦公室時(shí),就擺在了我的房間里。那天當(dāng)我推開辦公室的門,看到許多的鮮花與蛋糕時(shí),看到賀卡中的那些留言時(shí),我感動(dòng)得眼淚不由自主地流了下來。


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