隨著LinkedIn的發(fā)展，它開始在大學(xué)生與企業(yè)之間搭建溝通的橋梁。LinkedIn不斷提供更多的公司與畢業(yè)生互動的機(jī)會，同時為畢業(yè)生提供各種企業(yè)的信息。大學(xué)生是社交媒體用戶的主力軍，LinkedIn在為畢業(yè)生提供求職平臺的同時也增加了自身的用戶數(shù)量。LinkedIn的成功經(jīng)驗也為其他的社交媒體提供了借鑒。

截至2012年底，LinkedIn的用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了2億，而且在很大程度上實現(xiàn)了全球化，因為來自于美國的用戶已經(jīng)下降到了38%的比例。

極客公園則是一家面向中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的社區(qū)，成立于2010年，其特點是聚焦互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和科技趨勢，通過優(yōu)秀的產(chǎn)品觀察報道和高質(zhì)量的線下活動，為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品相關(guān)人員打造相互學(xué)習(xí)和交流碰撞的平臺。

每個月，極客公園都會在北京或者上海組織一兩場圍繞互聯(lián)網(wǎng)熱點的討論活動，邀請業(yè)界的知名CEO、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理等進(jìn)行產(chǎn)品宣講、圓桌討論和訪談。截至2013年3月底，已經(jīng)舉辦了40多場線下的活動，有超過200位知名CEO或產(chǎn)品相關(guān)人員作為嘉賓參與，超過80個產(chǎn)品在極客公園上進(jìn)行了分享，其中有20多個產(chǎn)品在極客公園上首發(fā)。

社區(qū)日益高漲的熱情最后形成了每年1月份舉辦的大規(guī)模的產(chǎn)品盛會——極客公園創(chuàng)新大會，被認(rèn)為是國內(nèi)最有價值的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品大會。2013年1月11日，包括谷歌執(zhí)行董事長埃里克·施密特（Eric Schmidt）、百度董事長兼CEO李彥宏、奇虎360董事長周鴻祎等互聯(lián)網(wǎng)著名企業(yè)家均參加了這次創(chuàng)新大會。

而在商業(yè)領(lǐng)域，社區(qū)更是體現(xiàn)了它前所未有的巨大潛能。2012年，韓國人“鳥叔”樸載相憑借一首《江南Style》紅遍全球，其中最大的功臣就是谷歌旗下的視頻社區(qū)YouTube。從一開始，鳥叔團(tuán)隊就將《江南Style》上傳到Y(jié)ouTube，并授權(quán)免費傳播。由于這首歌非常通俗易懂，又有著全球共性的文化特點，因此很快就傳播開來，成為YouTube上排名第一的歌曲，鳥叔團(tuán)隊也獲得了遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過發(fā)行一首單曲所能帶來的商業(yè)利益。

YouTube這家視頻分享社區(qū)成立于2005年情人節(jié)，創(chuàng)始人是三名PayPal（貝寶）的前員工：乍得·賀利（Chad Hurley）、陳士駿（Steve Chen）和賈德·卡林姆（Jawed Karim）。他們?nèi)齻€人創(chuàng)辦YouTube的本意就是為了組織社區(qū)和分享，能夠方便朋友之間分享錄影片段，后來逐漸發(fā)展成為網(wǎng)民的回憶儲存庫和作品發(fā)布場所。