杜月笙曾對一個朋友說：你原是條鯉魚，修行500年躍過龍門變成龍了；而我原來只是條泥鰍，先修煉1 000年變成了鯉魚 ，然后再修煉500年才躍過了龍門。倘若我倆一起失敗，你還是條鯉魚，而我可就變成泥鰍！

有些東西就是不公平，比如被抓住的貪官若是查查背景，大多是那些出身普通、通過自己的努力一步步奮斗而來的，為什么會這樣？世界上往往會形成政治家族，又是為什么？傳統(tǒng)思維很容易將之簡單歸結(jié)為官二代或者官官相護的結(jié)果。但實際上，如果把政治看作一個跟鐘表、廚藝、木工等一樣的行業(yè)時，就會發(fā)現(xiàn)政治傳承是很正常的，原因不是權(quán)力的世襲，而是知識和經(jīng)驗的傳承。

政治家的兒子從小就耳濡目染了如何爭取選民、需要怎樣造勢、策劃怎樣的競選主題等，當然也包括怎么權(quán)衡，如何自保。

周鴻祎在背景上天然是有缺陷的，父親是普通地質(zhì)職工，在早期教育上沒法給予其政治和商業(yè)知識。反觀馬化騰，父親是深圳鹽田港的財務(wù)總監(jiān)，老媽開奔馳車去給兒子的公司做賬。因此，小馬哥肯定是在少年時代就比周鴻祎更早地知道到底什么是錢，什么是商業(yè)，見識上就先勝了一籌。

與張朝陽和李彥宏比，周鴻祎則缺少留學經(jīng)驗，似乎學歷稍顯不足。這兩位都是海歸，在海外留學的時候不僅長了見識，而且有了人脈。張朝陽第一筆融資來自尼葛洛·龐蒂，他是著名的麻省理工學院媒體實驗室的創(chuàng)辦人。錢給得不是很多，但他給張朝陽的不僅是錢，更重要的是知名度。在90年代末的中國互聯(lián)網(wǎng)，這是最珍貴的資源。

周鴻祎的創(chuàng)業(yè)顯然要艱辛得多。像美國模式那樣做門戶，他沒那么多錢。當然，后來他說那是他不屑于抄襲。他后來從自己最擅長的軟件，而不是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)入手，很大原因其實就是做軟件成本低。但是網(wǎng)絡(luò)實名因為沒有美國的成功先例，而且他也沒有知名度和人脈，所以不得不費盡口舌去跟人解釋，再加上不善于溝通，一開始IDG賞識他的人其實并不多。

所有這些因素加起來，就形成了他某種程度上的自卑感。但他又清楚自己的天賦和能力，于是，他本能的反應就變成這樣一種張揚的個性，為的是努力向外界證明自己。但正如我們前面所看到的，因為知識的積累需要自己去探索，草根的奮斗必然不會一帆風順。

—個沒有背景的人更要加倍努力、加倍謹慎?？謶挚赡茉谀承r候讓人錯過一些重要的機遇，但也正因為恐懼，人知道自己個體力量的微小，會更愿意團隊協(xié)作。任正非就直言自己非常不自信，所以才形成了華為獨特的文化。

有句話說“失敗是成功之母”，但事實上，失敗就是失敗，它生不出成功這個兒子，說失敗是成功之母只不過是阿Q式的自慰而已。

唯有學習和反思才能讓人避免下次再犯同樣的錯誤。

自省，一步一回頭地自省，并將自省的結(jié)果銘刻于心、付諸行動，失敗才能成為成功之母。這恰恰是周鴻祎的優(yōu)點。

周鴻祎在進入雅虎之前的“心路歷程”，大抵可分為研究生畢業(yè)前和研究生畢業(yè)后兩個階段。