把“人”做好，學(xué)會互相尊重

職業(yè)經(jīng)理人的重要因素有兩個：人和資源。而核心問題在于，管理者是否能夠把“人”做好了。

做人不需要追求個人色彩，不需要展現(xiàn)無比的個人魅力，但是一定要讓你的員工尊敬你，你說的每句話，所有員工都很珍惜，會很認(rèn)真地去對待，你的一句話就相當(dāng)于一個命令，大家會立即去執(zhí)行，甚至他們做的比你說的還要仔細(xì)。企業(yè)執(zhí)行力如果能達(dá)到這個程度，那做管理就真的太容易了。

人需要的是一種尊敬，當(dāng)你感受到被人尊敬的時候，我相信，你所迸發(fā)出的潛能會讓你自己都感到驚訝。

執(zhí)行力就是藝術(shù)

對于一家企業(yè)來說，執(zhí)行力到底有多重要？像微軟、蘋果、沃爾瑪?shù)雀餍懈鳂I(yè)的龍頭企業(yè)，是如何取得如此大的成績，做到現(xiàn)在這樣的地位的？其實(shí)很多企業(yè)的經(jīng)營理念和戰(zhàn)略大致相同，但是績效卻大不一樣，問題出在哪里？

我覺得，關(guān)鍵要看執(zhí)行力！

執(zhí)行力是企業(yè)走向成功的必備能力之一，它更是一種思維方式、行為習(xí)慣和企業(yè)態(tài)度。對于企業(yè)來說，要想在市場中站穩(wěn)腳跟，要想在競爭中占有自己的領(lǐng)地，最重要的就是朝著企業(yè)制訂的目標(biāo)立即行動起來。執(zhí)行力的強(qiáng)弱決定企業(yè)的興衰成敗，只有在工作中不斷加大加強(qiáng)執(zhí)行力度，我們的制度才不至于成為一紙空文，才有助于為企業(yè)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。

我們把戰(zhàn)略、計劃落到實(shí)處靠的就是執(zhí)行力。執(zhí)行力不是光靠聰明就可以做到的，執(zhí)行力是將戰(zhàn)略、計劃貫徹到點(diǎn)滴之處。如果說管理是一門科學(xué)的話，執(zhí)行力就是一門藝術(shù)。