一方面我必須努力來適應新公司的價值觀；另一方面，我也不想在交際應酬時過于節(jié)儉，所以很多場合都是我自己安排。我一直堅持做人要簡單的原則。對于職業(yè)經(jīng)理人來說，要想做人簡單，財務上一定要干干凈凈。

錢一直是職場上很敏感的東西，尤其是當你身處的位置越高，你對于錢的處理也越被大家看在眼里，處理不好很容易造成老板對你的不信任。為了在財務方面完全排除這種不信任感，我作了必須保持財務干凈的決定。而后在盛大也遵循了四年，并一直繼續(xù)保持了下去。包括后來在新華都我也是這么做的，這樣我就覺得很坦然。財務上沒有任何問題，剩下的就是能力問題，因為我的人品已經(jīng)不需要質(zhì)疑，財務問題足以反映出我的人品。

在企業(yè)中，財務總是核心的，而對職業(yè)經(jīng)理人來說，那則是“高壓線”。只有財務干凈，才能得到老板和公司的信任。

要盡量多管一點閑事

我加入盛大的時候，它是一家典型的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。每一個盛大員工都很努力、很勤奮地工作，大家都是自愿在加班，包括陳天橋本人。我告訴自己，要去適應盛大的工作習慣。如果不這樣做，別人每天工作12個小時，我只工作8個小時，我相信沒有一個盛大的員工會接受我。所以在盛大工作的日子里，早上9點前到，晚上11點左右離開成了我新時間表的兩端。一些朋友常抱怨在公司里得不到重用，說領(lǐng)導沒有眼光。其實我覺得問題還是出在自身：為什么領(lǐng)導看不見你做了什么？答案很簡單，因為你只完成了你分內(nèi)的事情，你和其他員工一樣普通。

在公司里，每個人都有自己分內(nèi)的事情，這是這個崗位基礎的任務，是你必須去完成的；而有些事情并不在你的基本工作范圍內(nèi)。很多人往往認為這些“分外”的事情做了也對自己沒多大意義（沒有獎金，也不加薪酬），而且還額外增加了自己的工作量，占用了自己很多的時間和精力，所以“分外”的事情就往往出現(xiàn)沒有人愿意去做的尷尬局面。最后等到領(lǐng)導開口，指明要誰負責一下，才無可奈何地去完成。

這是一個很大的誤區(qū)。無論是在國企，還是民營企業(yè)，憑我的經(jīng)驗，“愛管閑事”的人往往能獲得更多的機會。我這里說的“愛管閑事”并不是貶義的，而是一種讓你遠離“普通”，變得與眾不同的方法，這是一種充滿智慧的勤奮。

回想一下你的身邊，是不是有這樣一類人：在工作的時候，當你還沒想到的時候，他已經(jīng)想到了；當你開始想的時候，他已經(jīng)在做了；當你在做的時候，他已經(jīng)做得不錯了；當你做得不錯的時候，他已經(jīng)做到最好了；當你做得跟他一樣好的時候，他已經(jīng)做完并換了另一件事在做。你永遠都趕不上他的步伐。