很多職業(yè)經(jīng)理人在民營企業(yè)的失敗就是因為太過看重權(quán)力。

你要告訴你的老板：“我不是來和你爭權(quán)力的?！蹦切┫蛭冶г沟穆殬I(yè)經(jīng)理人，你們對中國的民營企業(yè)太不了解。

因為在民營企業(yè)，公司永遠不可能變成你的。所以要向老板表明自己對權(quán)力沒有興趣的態(tài)度，這對于建立企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人之間的信任十分重要。

作為職業(yè)經(jīng)理人，要想獲得成功就應(yīng)該看淡權(quán)力，甚至放棄權(quán)力。

職業(yè)經(jīng)理人“生存法則”之三：夾心餅干決定

在盛大的四年，我和陳天橋沒紅過一次臉。因為碰到情況，我就立刻去跟他溝通，征求他的意見；而他有什么情況也會來找我商量，聽取我的意見。這是我們倆之間最大的默契。

所以我在盛大的四年，公司很多的決定到最后已經(jīng)說不清楚是陳天橋的，還是唐駿的。我給它們起了個很可口的名字，叫作“夾心餅干決定”：一塊餅干里面有唐駿的成分，也有陳天橋的成分，每個人都參與了進去。

這樣做的好處是，成功了兩個人都是功臣，做不成功誰也不會來指責誰。如果僅是我一個人的決定，倘若成功了人們一定會說我很了不起。但是不要忘記：作為一個職業(yè)經(jīng)理人，尤其是在中國民營企業(yè)，成功不重要，避免失敗才是最重要的。而避免失敗最簡單的方法，就是讓所有的決定都變成交叉的。

職業(yè)經(jīng)理人“生存法則”之四：財務(wù)干凈

作為“空降兵”，我在盛大四年另一項做得非常成功的事，是讓我的財務(wù)做到了零瑕疵。在盛大的四年，我沒有報銷過一分錢的額外花銷。陳天橋問我怎么從來不去報銷，我說不需要，那都是小錢。