正文

早期歲月(11)

力挽狂瀾:保羅-沃爾克和他改變的金融世界 作者:(美)威廉·西爾伯


對通脹的預期使黃金投機商更壯了膽量,迫使肯尼迪承諾忠實維護美元價值。他任命盧薩擔任財政部這一關鍵職務以平息市場投機。盧薩在紐聯(lián)儲歷經(jīng)磨煉打造的反通脹口碑,與肯尼迪信守《布雷頓森林協(xié)定》的諾言一拍即合。

但具有諷刺意味的是,盧薩反對總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會中,薩繆爾森陣營所提出的用溫和通脹政策實現(xiàn)充分就業(yè)的主張。那時,沃爾克已開始以經(jīng)濟學家的身份為盧薩工作了。他回憶道:“在財政部,我們有兩大敵人:一是國務院,他們不希望國際收支問題影響外交政策;二是總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會,他們不希望國際收支問題影響國內(nèi)政策。我們的回旋余地很小?!保?7]

總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會設在白宮隔壁的行政樓里,其中有三位總統(tǒng)任命的成員,再加上一個約20位從學術界停薪留職來就任的經(jīng)濟學家組成的團隊。在那些年里,裝點該委員會門面的是未來的諾貝爾獎得主,包括耶魯大學的詹姆斯·托賓、斯坦福大學的肯尼斯·阿羅,還有薩繆爾森在麻省理工學院的同事羅伯特·索洛。這些經(jīng)濟學家相信他們能推動實現(xiàn)充分就業(yè),就像物理學家們篤信自己能讓人類登上月球一樣。

盧薩推動了一項總統(tǒng)任命,讓沃爾克擔任具體負責貨幣事務的副財長幫辦,這樣一來,沃爾克就成為財政部對付總統(tǒng)經(jīng)濟顧問委員會的馬前卒。[68]沃爾克覺得自己就像一個職業(yè)棒球聯(lián)賽的新秀,剛一出道就要跟紐約揚基隊1927年賽季那樣歷史上最輝煌的陣容去較量全壘打,而他能揮舞的球棒不過就是莫根施特恩教給他的懷疑論。

沃爾克回憶道:“他們的做法聽起來簡直太容易了,按兩次鍵,程序就能彈出充分就業(yè)的結果。公式是發(fā)射火箭用的,但對人的行為就不一定管用。我至今還記得當年坐在哈佛的教室里聽(財政政策專家)阿瑟·斯密西斯講道:一點點通脹有利于經(jīng)濟增長。此后我唯一能記住的就是大腦中一直閃現(xiàn)著的一個像是黃色警示牌一樣的東西,上面寫著‘胡說八道’四個字。我真不知道它來自何方……但那種想法總是揮之不去。”[69]

注 釋

[1] 見第4章,小冊子,蒂內(nèi)克公立圖書館藏書,www.teaneck.org/virtualvillage/teaneck12years。

[2] 對保羅·沃爾克的私人訪談內(nèi)容。

[3] 華盛頓的語錄內(nèi)容引自他致喬治·貝勒上校的一封信,信中提醒上校在為其統(tǒng)領的部隊遴選軍官時應注意的事項:“我衷心地奉勸你在選擇軍官的問題上要慎之又慎……不要聽任你的善良本性,對那些申請,不要在本該拒絕的時候卻說同意,記住這是一項公職,而非私務,你的選擇如不能有利于事業(yè),就會造成傷害?!盝ared Sparks,The Writings of George Washington; Being His Correspondence,Addresses,Messages,and Other Papers,Official and Private,vol.4,(Boston: Russell,Odiorne and Metcalf,and Hilliard,Gray,and Co.,1834年),p.269。

[4] 對保羅·沃爾克的私人訪談內(nèi)容。關于迪克·羅達的情況,參見“Oral History of Teaneck,” Teaneck Public Library,transcribed interview with Richard Rodda,July 10,1984。又見Joseph Treaster,Paul Volcker:The Making of a Financial Legend(New York:John Wiley,2004),pp.84-85。

[5] 對保羅·沃爾克的私人訪談內(nèi)容。

[6] 同上。

[7] 同上。

[8] 同上。

[9] 同上。


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