你不信我們所說的?去康泰納零售連鎖店或者喬氏超市逛逛,或者去看看美捷步在拉斯維加斯的總部。你會不禁被這些企業(yè)員工的狀態(tài)感染——他們怎么就那么開心呢?問問他們。答案很簡單:他們堅信企業(yè)的目標,熱愛其產(chǎn)品和服務(wù),感激企業(yè)能夠正確理解他們的職業(yè)目標。他們都認同企業(yè)的核心價值和企業(yè)“心靈”所發(fā)出的聲音。
盲目崇拜和堅定信仰只有一線之隔。每個企業(yè)都有自己的組織文化。但是很少有人能堅信自己的目標,這種對目標的堅定和熱情恰恰是能點燃一切的東西。是否具備對事業(yè)的堅定信仰決定了普通人和創(chuàng)業(yè)人士的區(qū)別。在員工群體中創(chuàng)建富有內(nèi)涵的企業(yè)文化難能可貴。那些在企業(yè)文化建設(shè)上擁有非凡優(yōu)勢的企業(yè)更要懂得如何把企業(yè)文化發(fā)揚光大。
如果你連續(xù)看了100部好萊塢的電影,要你談及這些電影的定位和主題,你肯定會說是:追隨你的內(nèi)心。也許這個主題被人過多提及,以至于讓人覺得有些濫俗,甚至人們已經(jīng)把追隨心靈等同于追求夢想。過多的情感投射,使得人們認定“用心”少了一些理性的或者關(guān)鍵的智慧。而我們認為心靈的作用格外鮮明。心靈有三大決定性要素:目標和熱情、奉獻、關(guān)注細微差別。這一點絕對錯不了。在人心不古的時代,懷疑取代了信任,信仰對很多人來說已經(jīng)是個奢侈品。正因為如此,心靈主導型的企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者會在企業(yè)成立和發(fā)展過程中發(fā)揮更大的作用。也正是如此,才更需要人們用莫大的勇氣、信念、毅力和勤奮努力來全面展現(xiàn)心靈的力量。
創(chuàng)辦一家企業(yè)并將其發(fā)展成深得人心的企業(yè),面臨著諸多挑戰(zhàn)。要回答的關(guān)鍵問題和基本測試標準依然不變:假如你有了足夠強的經(jīng)濟實力做你想做的任何事情,那么你百做不厭的事情是什么?你如何能改變這個世界?
雖然我們一再強調(diào)創(chuàng)業(yè)的四大要素:心靈、智慧、勇氣和運氣,但要說明的是提高對這些問題的自我意識是基本的前提,尤其在新企業(yè)創(chuàng)辦初期,以及隨后在個人的專注和努力受到商業(yè)環(huán)境變化的沖擊時,或者在商業(yè)發(fā)展各個階段過渡時期時,更是如此。有了目標后,我們就要克服畏懼和懷疑心理,大膽地邁開步伐,創(chuàng)立企業(yè),用真正的創(chuàng)業(yè)熱情,在心靈力量的驅(qū)動下邊探索邊發(fā)展。
心靈:企業(yè)及一切事業(yè)的靈魂
· 商業(yè)計劃的誤區(qū)。企業(yè)成立的第一步不是商業(yè)計劃。要創(chuàng)業(yè),首先要從觀照自己的內(nèi)心起步?;c時間自省,考慮我們真正在乎、值得去做的事情是什么,由此起步(光寫計劃書可不行)。正確開始做一件小事或者開展合理的項目及其后續(xù)工作是完善最終商業(yè)計劃的基礎(chǔ)。