如果企業(yè)價(jià)值受到了侵犯，你將做些什么？為了規(guī)?；l(fā)展，你愿意摒棄哪些價(jià)值？

經(jīng)濟(jì)壓力或者金融市場(chǎng)環(huán)境的變化都有可能迫使企業(yè)違反自己的核心原則。針對(duì)企業(yè)的價(jià)值體系，哪些地方你愿意做出讓步或者妥協(xié)？每當(dāng)企業(yè)的發(fā)展到了一定程度，需要擴(kuò)展規(guī)模、籌措資金或者考慮重大的人事管理變動(dòng)的時(shí)候，就會(huì)碰到這個(gè)棘手的問(wèn)題。例如，很多企業(yè)的定位不正確——“賺錢(qián)不對(duì)路”，其財(cái)源和企業(yè)的目標(biāo)或者創(chuàng)業(yè)者的熱情不符合。在這種情況下，你會(huì)轉(zhuǎn)向別處，重新找一家企業(yè)投資，從而保持自己的核心價(jià)值理念嗎？ 你要無(wú)條件忠實(shí)于內(nèi)心的什么價(jià)值觀念？明確自己恪守價(jià)值觀的決心，以及當(dāng)這些價(jià)值觀遭到侵犯時(shí)的應(yīng)對(duì)措施是關(guān)鍵。

你的企業(yè)區(qū)別于其他企業(yè)的5~8個(gè)細(xì)微差別是什么？

正如前文所述，關(guān)注細(xì)微差別是心靈主導(dǎo)型人士的三大決定性特征之一。請(qǐng)仔細(xì)思考企業(yè)的特質(zhì)，細(xì)微差別代表了那些單獨(dú)看起來(lái)很難被人注意，但是綜合起來(lái)卻能極大程度地區(qū)分你們企業(yè)和同行的特征，代表了你們企業(yè)的獨(dú)特性。

有關(guān)心靈的終極問(wèn)題：如果你成了超級(jí)巨富，你會(huì)如何運(yùn)用財(cái)富讓你的生命變得更有意義？

請(qǐng)思考一下你最在乎什么，并且你必須為之創(chuàng)立一家企業(yè)。很多企業(yè)起步的時(shí)候，創(chuàng)始人幾乎很難區(qū)別它到底是一份工作還是個(gè)人愛(ài)好，因?yàn)樗砹斯ぷ骱蛺?ài)好重合或者互補(bǔ)的東西。英國(guó)史學(xué)家阿諾德·湯因比說(shuō)：“人生的最高成就就是模糊工作和娛樂(lè)的界限……這樣你就一輩子都不用‘工作’了。”

換一種說(shuō)法。創(chuàng)業(yè)究竟是出于對(duì)事業(yè)的熱愛(ài)，為了做出改變，還是為了賺錢(qián)？很多人都可能會(huì)回答兩者兼而有之?？偸怯幸蝗喝吮容^幸運(yùn)，他們會(huì)碰到這樣的創(chuàng)業(yè)情景，能實(shí)現(xiàn)自己的熱情和創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)，把它們變成真正由心靈驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)的商業(yè)愿景。