但無可否認(rèn)，在與財付通打通后，微信已成為微博的一大威脅。目前微信正在大踏步地形成自己的社交營銷平臺優(yōu)勢，直接威脅到微博。據(jù)《廣州日報》報道，金山網(wǎng)絡(luò)CEO傅盛稱，新浪微博以媒體為切入點沒問題，但往后不能延展就是問題。相反的是，微信以社區(qū)切入，很快就將延展到媒體了。與此同時，騰訊微信的營銷也進(jìn)行得如火如荼。據(jù)了解，目前騰訊微信已與旗下拍拍網(wǎng)整合，拍拍網(wǎng)的商家能通過微信向用戶“打廣告”，而微信用戶可通過自己的賬號，在拍拍網(wǎng)的部分商家購物時獲得相應(yīng)的會員優(yōu)惠。在微信，用戶所轉(zhuǎn)發(fā)的信息將直接影響到你的朋友，而微博，你所轉(zhuǎn)發(fā)的信息，將影響到你的粉絲。兩者的區(qū)別是，朋友是一種強關(guān)系，而粉絲是一種弱關(guān)系，微博追求的是“關(guān)注”，微信追求的是“關(guān)系”，這也是兩者最大的不同。

對比新浪微博和微信的兩個母公司，騰訊的贏利支撐要強太多，騰訊微博已與騰訊內(nèi)部超過16個產(chǎn)品實現(xiàn)打通，特別是與IM（如QQ）、SNS平臺（如微信）融合，成為騰訊立體化社交平臺的重要部分。事實上眾多網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的用戶，在騰訊微博、微信、米聊、QQ的夾擊下，用戶正在思考“多選一”的選擇題。而新浪微博，則必須保證自己能成為最可能的答案。有專家認(rèn)為，新浪微博既要抵擋騰訊微博的侵蝕，又要防范微信的中場攔截，必須做到以一敵二。新浪微博除了要防止用戶遷徙，微博的商業(yè)運營也備受關(guān)注。新浪微博2012年4月才開始商業(yè)化，新浪財報披露，其微博2012年Q2營收1200萬美元，Q3翻番，2012年全年營收6600萬美元。新浪希望通過數(shù)據(jù)反擊質(zhì)疑。也許，微信重新啟動公眾號認(rèn)證后，接入移動電商業(yè)務(wù)，將又是騰訊粘住用戶的新打法。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，騰訊通過微信可算是與新浪在社交平臺競爭中暫時扳回一城。但最終誰才是大贏家，現(xiàn)在定論為時尚早。作為騰訊和新浪公司戰(zhàn)略競爭層面來說，微信和微博只是兩個公司主要的戰(zhàn)略性產(chǎn)品。對于用戶而言，微信與微博的發(fā)展更加具有多元化的色彩，從目前的發(fā)展趨勢來看，微博和微信暫時誰也取代不了誰，只是相互的有機補充。