第一章 虛假執(zhí)行力

這是一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，這是一個(gè)80后、90后甚至00后的時(shí)代。在全新的時(shí)代，你仍然繞不過(guò)一個(gè)詞——執(zhí)行，因?yàn)閳?zhí)行就意味著結(jié)果，意味著活在當(dāng)下，意味著把夢(mèng)想變成現(xiàn)實(shí)。

然而，很多人存在一種誤區(qū)， 一味地強(qiáng)調(diào)“無(wú)條件服從”“沒(méi)有任何借口”“心態(tài)決定一切”，等等。這種行為表面上似乎是在積極抓執(zhí)行，但長(zhǎng)此以往，企業(yè)的執(zhí)行力反而下降。這種所謂的執(zhí)行力，絕對(duì)不是真正的執(zhí)行力，我稱之為虛假執(zhí)行力！

第一節(jié) 五種虛假執(zhí)行力

第一種虛假執(zhí)行力：無(wú)條件服從——只強(qiáng)調(diào)員工“服從”，不強(qiáng)調(diào)員工的智慧

很多人講執(zhí)行力，很喜歡強(qiáng)調(diào)員工的無(wú)條件服從。這種觀念是OEM（代工生產(chǎn)）制造業(yè)時(shí)代的產(chǎn)物。實(shí)際上這是一種基于“規(guī)模制造”的虛假執(zhí)行力，其本質(zhì)是把人當(dāng)成了工具。而現(xiàn)在與過(guò)去的不同在于：

過(guò)去OEM時(shí)代，強(qiáng)調(diào)員工無(wú)條件服從，目的是進(jìn)行機(jī)械化大生產(chǎn)，規(guī)模效率；

現(xiàn)在是品牌創(chuàng)造時(shí)代，強(qiáng)調(diào)要激發(fā)和運(yùn)用員工的智慧，目的是關(guān)注消費(fèi)者，提供個(gè)性化的獨(dú)特價(jià)值！

OEM時(shí)代，強(qiáng)調(diào)員工無(wú)條件服從

改革開(kāi)放初期，當(dāng)時(shí)的形勢(shì)是所謂的“兩頭在外”——原料在外，市場(chǎng)在外。在這個(gè)階段，我們打造出來(lái)的是一大批代工企業(yè)，以山寨模仿為潮流，以速度為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

拿溫州打火機(jī)舉個(gè)例子。20世紀(jì)90年代，國(guó)際上最新款的打火機(jī)，不出數(shù)月，溫州就可以量產(chǎn)，并且不斷改進(jìn)，出廠價(jià)不到日本產(chǎn)的1/5。

溫州的模仿速度最快，成本又最低，加上絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)幾乎為之癲狂。按有人的話說(shuō)：“貨車就等在路邊，一下裝配線，馬上打包發(fā)貨。”