（三）重業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

江蘇銀行在努力提升盈利能力和擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模的同時(shí)，還大力推動(dòng)對(duì)公業(yè)務(wù)“一業(yè)獨(dú)大”和以存貸款利差收入為主的發(fā)展模式及業(yè)務(wù)收入結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，通過完善體制與機(jī)制建設(shè)，主動(dòng)加快經(jīng)營轉(zhuǎn)型，提升零售業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)競爭力，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和收入結(jié)構(gòu)。2010年，全行共實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入8.17億元，占比7.14%，比成立初期上升5.85個(gè)百分點(diǎn)。

在零售業(yè)務(wù)方面，江蘇銀行注重加強(qiáng)機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施流程再造，推進(jìn)專業(yè)化、集中化和扁平化管理，堅(jiān)持以個(gè)貸業(yè)務(wù)為主體，以銀行卡和個(gè)人理財(cái)為兩翼的“一體兩翼”發(fā)展策略，強(qiáng)化公私聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)零售業(yè)務(wù)全面發(fā)展。至2010年年末，全行個(gè)人存貸款余額分別為670.6億元和212.7億元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)個(gè)人中間業(yè)務(wù)收入1.41億元。

在公司業(yè)務(wù)方面，江蘇銀行通過實(shí)施綜合營銷，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，大力發(fā)展新興公司業(yè)務(wù)，不斷優(yōu)化公司類中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，結(jié)算、銀團(tuán)、擔(dān)保承諾等已經(jīng)成為公司類中間業(yè)務(wù)收入的主要來源。尤其在近幾年我國進(jìn)出口受到較大影響的形勢(shì)下，江蘇銀行的國際業(yè)務(wù)連續(xù)實(shí)現(xiàn)倍增式發(fā)展，2010年國際結(jié)算量達(dá)到174億美元，居全國城市商業(yè)銀行前列。

在資金業(yè)務(wù)方面，江蘇銀行充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)，做大、做強(qiáng)資金業(yè)務(wù)。成立了總行資金業(yè)務(wù)部，統(tǒng)一全行資金業(yè)務(wù)管理，理順管理體系，不斷健全業(yè)務(wù)資質(zhì)。發(fā)揮全行統(tǒng)一資金的綜合優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)本外幣資金業(yè)務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)和同業(yè)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，資金業(yè)務(wù)的排名超過了部分全國性股份制銀行，票據(jù)業(yè)務(wù)量居省內(nèi)銀行同業(yè)前列，理財(cái)業(yè)務(wù)從無到有，并實(shí)現(xiàn)了規(guī)?；拖盗谢陌l(fā)展。

（四）開拓發(fā)展視野，延伸增長空間

江蘇銀行不斷拓寬發(fā)展空間，開展業(yè)務(wù)和產(chǎn)品創(chuàng)新，提升綜合競爭能力，加快向內(nèi)、向下發(fā)展。按照“立足江蘇、深耕省內(nèi)”的發(fā)展思路，江蘇銀行成立初期即首先在省內(nèi)宿遷和泰州兩個(gè)空白地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)。

南京作為江蘇銀行總行本部所在地，機(jī)構(gòu)建設(shè)從零開始，設(shè)立了13家直屬支行和總行營業(yè)部，網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)17家，初步構(gòu)建了南京地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。與此同時(shí)，江蘇銀行加快向縣域和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，目前已在江蘇全省實(shí)現(xiàn)了機(jī)構(gòu)全覆蓋，重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)機(jī)構(gòu)也達(dá)到了11家，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的廣度和深度進(jìn)一步擴(kuò)大。穩(wěn)步推進(jìn)跨區(qū)域發(fā)展，江蘇銀行先后設(shè)立了上海、深圳和北京分行，營業(yè)機(jī)構(gòu)已輻射至長三角、珠三角和環(huán)渤海三大經(jīng)濟(jì)圈。

江蘇銀行積極開發(fā)各類產(chǎn)品，構(gòu)建起公司業(yè)務(wù)、零售業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)、小企業(yè)金融業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)的五大業(yè)務(wù)板塊。江蘇銀行創(chuàng)立了小企業(yè)“小、快、靈”，國際業(yè)務(wù)“紫金外匯通”，零售業(yè)務(wù)“聚寶”三大品牌；形成了功能多元化、特色鮮明、收益良好的產(chǎn)品體系，產(chǎn)品服務(wù)功能顯著增強(qiáng)，先后獲得由中國服務(wù)貿(mào)易協(xié)會(huì)、中國信息協(xié)會(huì)兩大國家級(jí)協(xié)會(huì)頒發(fā)的“中國最佳服務(wù)特色獎(jiǎng)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

江蘇銀行積極支持新能源、新材料、醫(yī)藥及生物技術(shù)、軟件及服務(wù)外包、節(jié)能環(huán)保、物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以創(chuàng)新科技型小企業(yè)融資解決方案為突破口，在無錫、鎮(zhèn)江兩地設(shè)立了服務(wù)于科技型、創(chuàng)新型企業(yè)的科技金融專營機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)開發(fā)“科技之星”小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)，助力科技型企業(yè)發(fā)展。

（五）加強(qiáng)發(fā)展根本，助推可持續(xù)發(fā)展

圍繞提高全行綜合競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，江蘇銀行注重加強(qiáng)內(nèi)控、隊(duì)伍、科技、品牌等內(nèi)部建設(shè)，為過去的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。江蘇銀行倡導(dǎo)以“合規(guī)、業(yè)績、責(zé)任”為核心的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)全行、全員、全面、全程的合規(guī)管理，不斷完善內(nèi)控體系，系統(tǒng)修訂規(guī)章制度500多項(xiàng)，健全內(nèi)控“三道防線”，成立以來保持無案件和重大責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí)建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理架構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理，資產(chǎn)質(zhì)量大幅度提高。至2010年年末，全行不良貸款占比為1.06%，比成立初期下降了1.5個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率為214%，比成立初期上升了102個(gè)百分點(diǎn)。主要監(jiān)管指標(biāo)達(dá)到了良好銀行的標(biāo)準(zhǔn)。