是的，你確實(shí)有別于任何一家網(wǎng)上鞋店。你出售的是智慧、技能與力氣，但你也同樣面臨著巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。潛在的雇主、合伙人、投資者和其他掌權(quán)者會(huì)在你與其他類(lèi)似的求職者之間做出選擇。當(dāng)理想機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，許多擁有相似職位頭銜和教育背景的人都會(huì)被納入考慮范圍。面對(duì)毫無(wú)特色的簡(jiǎn)歷，雇主和招聘經(jīng)理在篩選時(shí)往往很快會(huì)被雷同搞得很疲憊，孰優(yōu)孰劣很難決定。

如果你想走一條有別于求職市場(chǎng)上其他求職者的道路，第一步就是要能夠把下面的句子補(bǔ)充完整：“一家公司聘用我而不聘用其他人，是因?yàn)椤北绕鹗澜缟掀渌邢肴〈愕娜?，你如何能成為原?chuàng)的、唯一的、更快更好或是更便宜的那位呢？你有什么非同一般的才能呢？又有什么罕見(jiàn)的可貴之處呢？

你不需要比其他所有人都更好、更快或更便宜。畢竟，公司也不可能涉足所有的產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，更不可能提供所有能想到的服務(wù)。比如，Zappos專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)主流鞋子和服裝。如果它想為客戶(hù)提供許多高端奢侈品服務(wù)的話(huà)，就不可能以高質(zhì)量的服務(wù)賣(mài)出高質(zhì)量的鞋子，因?yàn)樗闹匦臅?huì)太過(guò)分散，差異性也會(huì)被削弱。生活中有許多金牌。如果你想要事事精通、樣樣第一（也就是說(shuō)，如果你認(rèn)為成功意味著登上全球超級(jí)排行榜），那么你到頭來(lái)什么都做不好，而且不可能比任何人強(qiáng)。所以，你要學(xué)會(huì)在局域賽場(chǎng)上競(jìng)賽——當(dāng)然，這里的局部不僅指地理位置上，還指行業(yè)部門(mén)和技能組合上的局部。換言之，不要妄想成為世界上最了不起的營(yíng)銷(xiāo)主管，你可以試著努力成為衛(wèi)生保健行業(yè)所有中小型企業(yè)中最了不起的營(yíng)銷(xiāo)主管；不要妄想成為世界上最高薪的飯店經(jīng)營(yíng)者，但是可以努力成為符合你價(jià)值觀的一流經(jīng)營(yíng)者。這樣你就能夠長(zhǎng)期在這一行工作。我們?cè)谶@一章所要陳述的是如何局部定位，使你能夠在某一領(lǐng)域發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一切職業(yè)策略之根本。它能夠幫你回答這個(gè)最經(jīng)典的問(wèn)題：“我應(yīng)該如何生活？”它能指點(diǎn)你應(yīng)該去追求哪些機(jī)會(huì)，并指引你如何投資自我。因?yàn)樗羞@些事情都在不斷變化，所以評(píng)估和評(píng)價(jià)你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一項(xiàng)終身事業(yè)，不能一蹴而就。至于如何評(píng)估和評(píng)價(jià)，我們必須理解并掌握三塊“動(dòng)態(tài)拼圖碎片”，明白它們?cè)诓煌瑫r(shí)間會(huì)怎樣以不同的方式拼合在一起。

三塊“拼圖碎片”幫你找到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是由三種各不相同且不斷變化的力量相互作用而形成的：你的資產(chǎn)、你的追求/價(jià)值觀和市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)，即你的綜合能力在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的供求狀況。最佳路徑可以幫助你在操控市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)的同時(shí)去追求確有所值的目標(biāo)，利用資產(chǎn)。我們并不指望你現(xiàn)在已經(jīng)對(duì)這幾塊“拼圖碎片”有了明確認(rèn)識(shí)。正如下一章我們要談到的那樣，了解這些“拼圖碎片”最好的方法是去“實(shí)踐”。但是，我們想先大致介紹一下這些概念，讓你至少對(duì)它們的運(yùn)作方式以及其如何指導(dǎo)你的職業(yè)決策有所了解，而職業(yè)決策將是這本書(shū)接下來(lái)所要探討的主要內(nèi)容。