亞洲的崛起

任何英語國家的工作都可以在印度完成，唯一的限制就是你的想象力。

在為本書的寫作搜集資料時，我遇到了圖2— 2 中的4個人。他們正是知識工作者的典型代表。同很多來自中產(chǎn)階級家庭的聰慧孩子一樣，他們也是嚴格遵循父母的意見，在高中成績優(yōu)異，念一所好的大學，學的是工程學或計算機科學，現(xiàn)在在一家大型軟件公司工作，負責給北美的銀行和航空公司編寫計算機代碼，但是他們4 人的年薪都沒有超過15 000 美元。

歐洲和北美的知識工作者們，他們就是你們的新對手：來自印度孟買的史利維迪亞、拉利特、卡維塔和卡馬爾。近年來，帶來最多爭論或引起最大恐慌的莫過于外包業(yè)務(wù)。這4 個計算機程序員以及來自印度、菲律賓和中國的其他計算機程序員，嚇壞了北美和歐洲的軟件工程師和其他青睞左腦的專業(yè)人員，引發(fā)了他們的抵制和抗議，并帶來了大量政治問題。他們所從事的電腦編程工作雖不是跨國公司所需要的最尖端技術(shù)，但在不久前還是一項除了美國之外其他國家?guī)缀醵紵o法勝任的工作。所以，從事相關(guān)工作的白領(lǐng)年薪高達70 000 美元。但是現(xiàn)在，一個25 歲的印度年輕人就可以完成同樣的任務(wù)，或許還做得更好，而且速度也一樣快，甚至更快，但是他的薪水卻只相當于塔克鐘（Taco Bell）快餐店收銀員的收入。雖然以西方的標準來衡量，他們的薪水微不足道，但這大致相當于普通印度人收入的25倍，這份工資能讓他們過上上層中產(chǎn)階級式的生活，可以享受假期并擁有自己的公寓。

我在孟買遇到的這4 個程序員，只不過是全球外包浪潮里受過良好教育的人員的縮影而已。每一年，印度各大院校的工科畢業(yè)生達350 000 人，這也是超過半數(shù)的《財富》500 強公司將軟件業(yè)務(wù)外包給印度的原因之一。

通用電氣公司的軟件有48% 是在印度開發(fā)的。該公司在印度的員工多達24 000 人，這里的辦公室甚至張貼了這樣的告示：“非請莫入，違者雇用之?！?/p>

惠普公司的印度軟件工程師有幾千人；西門子公司的計算機程序員有3 000 人，還要再增加15 000 人；甲骨文公司的印度員工多達5 000 名；印度大型IT 咨詢公司威普羅（Wipro）雇用了大約17 000 名設(shè)計師，主要為家得寶、諾基亞和索尼提供設(shè)計服務(wù)。