兩星期的培訓課終于結束了，全班同學都躍躍欲試，渴望實戰(zhàn)的來臨。我們在元旦假期之后返回了芝加哥，來到了杰克遜大街上與期貨交易所大樓并肩而立的保險大廈。大廈8層的一個巨大的辦公室就是我們的工作間，我們每人都分到了一張桌子。

這些桌子成對排列，共有6對，每一對之間都有6英尺（1英尺約合0.304 8米）的間隔。我們都有機會挑選桌子，這意味著我們可以選擇誰將在接下來的日子里與我們并肩作戰(zhàn)。每一張桌子上都有一部單獨連線的直撥電話。

海龜們每個星期都會拿到一張表，上面列明了我們所參與的每一個市場中每100萬美元的交易賬戶所對應的合約交易量。不過，為了簡化交易過程，里奇和比爾要求我們在每一個市場中都使用同樣大小的頭寸單位：3份合約。對我們所交易的每一種合約，我們的最大頭寸規(guī)模都是4個單位，也就是12份合約。這大致上與一個5萬~10萬美元的賬戶相對應。

我們對自己的賬戶有完全的支配權，可以做任何我們想做的交易，只要我們能說明每一筆交易的原因，并大致上遵循我們的系統(tǒng)。我們在第一個月里都要寫自己的日志，在里面注明每一筆交易的原因。我的記錄大多都是這類風格：“在400美元時買入，因為根據系統(tǒng)2來看，這是一個60日突破?！?/p>

新年伊始，1984年2月份的民用燃料油的價格就從0.80美元上漲到了0.84美元，于是我遵照系統(tǒng)的要求買入了3份合約。這筆交易立即贏利，而我在短短幾天內就買足了12份合約的上限。在接下來的幾天內，我們的“交易室”內充斥著買入命令和歡聲笑語：民用燃料油的價格在不到一星期內就躥升到了0.98美元。

那個年代還沒有電腦自動打印的價格走勢圖一說。我們只能看《期貨觀察》（Commodities Perspective）上的圖表，這是一份小報，當月交易活躍的期貨合約大多都有走勢圖登出。由于這些圖表每星期才更新一次，我們在每一個交易日結束后還得用鉛筆在上面補充新的走勢。

但說到2月份的民用燃料油合約，這個方法就不太管用了，因為這些合約還有兩個星期就要到期，《期貨觀察》不再報道它們。問題在于我們只能用老圖表，而老圖表上的最高價只有0.90美元左右，因為上一年的最高點也不過是0.89美元。這意味著最新價格成了名副其實的“表外”信息。情急之下，我把上個星期的舊圖表上沒有價格信息的空白處剪下來一塊，接到了這張圖的上方，算是續(xù)上了一段。最終，我所記錄的價格走勢比原來的圖高出了12英寸（1英寸約合2.54厘米）。