正文

《軟實力》軟實力(2)

軟實力 作者:(美)約瑟夫·奈


區(qū)別硬實力和軟實力的方法眾多,不妨先列舉一下能夠促成達到目的的多種方法。你可以命令別人改變主意,也可以用軍事手段或者經濟制裁相要挾;你可以將經濟回報作為誘餌,也可以通過設置議程讓對方知難而退;或者,你還可以從彼此關系中的吸引、友愛、責任等因素,找出為雙方的共同價值和共同目標提供合理性的共同價值依據(jù)。如果對方既沒有受到明顯威脅,也沒有參與任何交易,而是在一種可知而不可見的吸引力的作用下,不知不覺走到與你一致的道路上,那么這就是軟實力在發(fā)揮作用了。軟實力依靠一種不同尋常的手段(既非武力,也非金錢)促成合作,它依靠的是共同價值觀所產生的吸引力,以及實現(xiàn)這些價值觀所需要的正義感和責任感。亞當·斯密說,人在自由市場中被一只“看不見的手”引領著做出決策;在思想的市場上,這只無形的手就是軟實力——無須脅迫和交易,一種無形的吸引力自會勸誘人們走到一起。軟實力和硬實力密切相關,都是通過影響他人行為,進而達到自己目的的能力。二者的區(qū)別在于其行為的性質,以及資源的有形程度??刂屏?,即改變他人行為的能力,以強迫或利誘作為手段;同化力指的是影響并塑造他人意愿的能

力,依賴的是文化和價值的吸引力,或者通過操縱議程令人知難而退的能力??刂屏屯χg涵蓋了多種行為:從強迫到經濟誘惑,從設置議程到純粹吸引。軟實力資源與同化力密切相關,控制力資源則通常與強勢行為相關聯(lián),但上述聯(lián)系并非無懈可擊。比如,一些國家的對外吸引力可能來自其不可戰(zhàn)勝的神話,而其運用控制力強行建立起來的機制日后也許會順理成章地存在。強勁的經濟實力除了用來實施制裁和對外支付,還能成為吸引力的來源??傮w而言,不同類型的行為與特定資源之間關系密切,足以用來作為分析軟實力、硬實力資源的參考。

硬實力 軟實力

行為分部 命令 脅迫 誘導 議程設置 吸引 同化

潛在資源 武力制裁 交易賄賂 制度 價值觀文化政策


上一章目錄下一章

Copyright ? 讀書網 m.ranfinancial.com 2005-2020, All Rights Reserved.
鄂ICP備15019699號 鄂公網安備 42010302001612號