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是專業(yè)人員還是企業(yè)家(49)

超越極限 作者:(德)史蒂夫·邁哈特


“根本就不是這樣!”拉迪斯先生搖著頭,“那只不過是一次令人印象深刻的資源浪費(fèi)。您只能就此得出這樣的結(jié)論,那就是平均數(shù)據(jù)顯示,大部分人不會對他們的天賦和優(yōu)勢作出改變。只要參加一次您那一屆的高中同學(xué)會,您就能得出這一點(diǎn),根本就沒必要調(diào)查200萬人。

“因此,關(guān)鍵的問題是:是不是真的存在這樣一種人,他所具有的優(yōu)勢全部都是后天獲得的?如果有,那么您就可以把這個區(qū)分天賦才能和后天習(xí)得才能的模型扔到一邊了。那么您認(rèn)識這樣的人嗎?”

“那當(dāng)然啦,我自己就是一個例子啊!我直到24歲的時(shí)候才開始接觸軟件開發(fā)工作,可是我很快就成了這一行的專家。”

“是啊,您能找到很多例子。先天的天賦才能對后天的才能和成就有所影響,這個觀點(diǎn)已經(jīng)被美國心理學(xué)家安德斯·埃里克森在一項(xiàng)研究中推翻了。他認(rèn)為,練習(xí)、訓(xùn)練和堅(jiān)持才是取得卓越成就的源泉。

“假設(shè)有兩個人,A和B。A很有天賦,而B沒有。那么依照那種認(rèn)為天賦決定成就的觀點(diǎn),如果B愿意,他可以盡可能多的學(xué)習(xí),但是他永遠(yuǎn)也不可能突破自身的限制。也就是說,A永遠(yuǎn)比B強(qiáng)。埃里克森沒有為這個假設(shè)找到實(shí)踐的證明;相反,他發(fā)現(xiàn),最開始的‘天賦’并不能夠預(yù)言5年之后的經(jīng)歷。

“‘天賦’只對一點(diǎn)有闡釋力,那就是在我們不想繼續(xù)練習(xí)或者學(xué)習(xí)某件事的時(shí)候,可以用‘缺少天賦’來做借口。如果您多加注意,您會發(fā)現(xiàn)‘天賦’這個詞也總是出現(xiàn)在如下的情境中。那些在某個領(lǐng)域中有杰出表現(xiàn)的人一般都認(rèn)為練習(xí)、訓(xùn)練和堅(jiān)持比天賦更加重要。相反的,那些在某個領(lǐng)域中比較失敗的人卻總是把缺少天賦掛在嘴邊。

“德國企業(yè)家兼學(xué)者約亨·勒普克把這一點(diǎn)總結(jié)得非常好,‘這種在實(shí)踐中被推翻的天才理論……由于信徒眾多,所以影響廣泛?!疤觳拧辈]有取得勝利,是“對天才的信仰”獲得了勝利。一個“錯誤”的理論虛構(gòu)出了它自己的現(xiàn)實(shí)?!?/p>

“也就是說,當(dāng)您告別那個天賦理論之后,您就會發(fā)現(xiàn),從長遠(yuǎn)的角度來說,只有投入、練習(xí)和自律才能決定個人在某一領(lǐng)域中能否獲得成就,這與原始的天賦毫無關(guān)系。對此我想給您舉一個具體的例子,因?yàn)檫@個話題非常重要。


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