3月4日，星期六

2.1　找出問題的關(guān)鍵性瓶頸——信條

第二天早上，我趕到瑪麗亞在賓館里租的會議室，稍稍遲到了幾分鐘。拉迪斯先生已經(jīng)在那兒等著我了。他大約55歲的樣子，個子不高，體形偏瘦，雖然衣著打扮價值不菲，也很得體，但看上去總讓人覺得有些奇怪。我相當(dāng)謹(jǐn)慎地跟他打了個招呼。他目光清澈，從頭到腳打量著我?？磥硭辽俑杏X到，我對于與他見面并不是非常期待。

他轉(zhuǎn)身走向窗邊，一邊透過會議室寬敞的窗戶望著窗外翠綠的山谷，一邊對我說道：“讓我們來做一個假設(shè)，如果您可以向仙女許愿得到一個人，這個人將會成為您在公司的左膀右臂，那您需要一個什么樣的人呢？”

“一個可以分擔(dān)我大部分工作的人！”我毫不猶豫地說道。

“那樣的話，您直接雇一個人來就行了，又何必有求于仙女呢？”拉迪斯先生不耐煩地說道，“我再問一遍，如果您能許愿得到一個‘左膀右臂’，那您希望他能做什么？”

我思索了一下，答道：“我希望他能幫助我將公司帶回到發(fā)展的道路上。他必須經(jīng)驗(yàn)豐富，并且自身也是一位企業(yè)管理者。如果他也曾經(jīng)歷過我目前的困境，那就再好不過了。這個答案您滿意嗎？”

拉迪斯先生像一只敏捷的鼴鼠一般，走到白板前寫道：

●  使企業(yè)發(fā)展；

●  經(jīng)驗(yàn)豐富的管理

●  熟悉困境。

“還有嗎？”他問道。

“暫時沒有了?！蔽覔u了搖頭。不知怎么的，我有些懷疑，感覺被他捉弄了。

“很好，鑒于您明顯沒有做足功課，那我還是稍微向您介紹一下我自己吧?！?/p>

“什么功課？”我疑惑地問道。

“您看，您本該事先了解一下我的，不然，您如何能夠確定我就是那10%的能幫您渡過難關(guān)的企業(yè)教練之一呢？