然后，就涌出一群可疑的人，紛紛叫囂道：“既然大前不行，那就讓我來做吧?！彼麄儬巿?zhí)的結(jié)果就是在2005年，與我的提案相差甚遠(yuǎn)的“新銀行東京”開業(yè)。新行有8家支行，一開始的營業(yè)內(nèi)容與既有銀行相差無幾，整件事情的始末正如眾所周知的那樣：經(jīng)東京都議會與國會議員斡旋而得到的增資，以及大型銀行的不良債權(quán)替代融資，眼看著就成為不軌之徒的囊中之物，結(jié)果使得赤字膨脹，僅3年的時間內(nèi)，累計赤字就達(dá)到了1 000億日元，最后“新銀行東京”以破產(chǎn)而告終。如今，我正在委托東京都的同行們協(xié)助再建的工作，而且為避免再度破產(chǎn)，哪怕是外在形式，我也在盡力設(shè)法彌補。

在提出“大都市銀行”構(gòu)想的時候，我曾反復(fù)叮囑石原都知事，必須由東京都自己來經(jīng)營該銀行。官員或者政治家不可能精通銀行的經(jīng)營。我確信如果由他們經(jīng)營的話，一定會朝著壞的方向發(fā)展。當(dāng)時，在東京都職員中，具備從事銀行業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗的，只有從日本債券信用銀行聘用的一名女職員。

石原都知事將“新銀行東京”的破產(chǎn)責(zé)任推卸給了經(jīng)營團隊，但破產(chǎn)最大的原因無疑在于，石原固執(zhí)地將自己的政治使命感寄托在了“設(shè)立東京都銀行”這一標(biāo)語上，一味地去推行中小型企業(yè)援助與風(fēng)險企業(yè)援助。