三個輪子中，一個輪子是靠出口帶動，一個輪子是靠國內(nèi)的固定資產(chǎn)投資，主要是大的基建項目，另外一個輪子變得越來越弱小，這就是國內(nèi)居民的家庭和私人的消費。2008年之前，這些問題就已經(jīng)存在了，但是從2008年9月份到今年上半年全球金融危機的大環(huán)境沖擊之下，這三個輪子之間的不協(xié)調(diào)造成的結(jié)構(gòu)性偏差變得越來越突出。

依靠出口貿(mào)易來提升GDP的增長速度，并不是中國的創(chuàng)新，中國是沿著二戰(zhàn)之后以日本為代表的東亞出口帶動的道路來脫貧致富的第四代。根據(jù)美國南方中心的一項研究，中國GDP的增長率在全球金融風暴影響之下的2009年，要比在外貿(mào)出口很強勁的2002一2007年期間至少下降了2．5％。這個報告說道，盡管中國各級政府揮動了刺激經(jīng)濟的大手筆，但是在未來的幾年內(nèi)，除非中國改變嚴重依賴出口推動GDP增長的發(fā)展戰(zhàn)略，否則中國很難維持高于7％的GDP增長率。這跟中國國內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)非常不一樣。情況非常清楚，拉動中國增長的第一個輪子在過去十幾年里越轉(zhuǎn)越大、越轉(zhuǎn)越快，靠的是全球市場特別是發(fā)達國家的景氣、需求旺盛，而現(xiàn)在很明顯的是，發(fā)達國家的景氣和旺盛狀況大大地萎縮，中國出口最多的這些市場，從現(xiàn)在到2015年期間景氣是下降的，這是我們不能忽視的一個大趨勢。所以第一個輪子要像以前那么轉(zhuǎn)下去變得越來越難了，它只會越來越緩慢。

第二個輪子就是中國國內(nèi)的基礎(chǔ)建設(shè)投資。在中國，這樣一種嚴重依賴固定資產(chǎn)投資來刺激GDP增長的政策和思路有著比出口拉動更深遠的根源。上世紀80年代末和90年代初，蘇聯(lián)解體之前，在研究比較政治經(jīng)濟學的領(lǐng)域里，有一個非常流行的概念，就是“投資饑渴癥”。這個術(shù)語總結(jié)了所有指令經(jīng)濟計劃體制之下持續(xù)不敗的一個現(xiàn)象，就是政府官員和國有企業(yè)的管理層對擴大投資近乎瘋狂的追求。從純粹的經(jīng)濟學來解釋，這是很難的，因為生產(chǎn)出來的東西賣不掉產(chǎn)能已經(jīng)過剩了，為什么還要投資、擴大產(chǎn)能?只有將這些決策者官位的升遷、個人權(quán)力的膨脹這些非經(jīng)濟的參數(shù)引進去，才能理解他們投資饑渴癥的動機。

在中華人民共和國的全部發(fā)展史上，現(xiàn)在是固定資產(chǎn)投資拉動的第二個高峰期。如果我們將1952年中華人民共和國統(tǒng)計系統(tǒng)建立以來的歷年投資率做一個回顧，就可以看出來，投資總額占GDP比例有兩個時期最高，一個是“大躍進”的三年，1958年25％，1959年29％，1960年33％。第二個高峰期是1993年以后，1993年是32％，然后從一路飆升到2009年的47％。如果你不將從1949年到現(xiàn)在長期發(fā)展的投資饑渴癥這個最基本的政策從另一個角度進行分析，就不知道這個問題有多值得我們焦慮。

中國經(jīng)濟增長的第三個輪子，是國內(nèi)居民的私人消費。這是最被忽視、最弱小的，呼吁了這么多年，這第三個輪子始終大不起來、快不起來，也強不起來。我收集到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，從1978年到2009年中國國內(nèi)家庭和私人消費占GDP的比重由49％下降到37％，下降幅度幾乎達到了l／4。2003年到2004年是轉(zhuǎn)折點，從此以后中國GDP里被固定資產(chǎn)投資所拿走的這一塊從那一年開始超過了國內(nèi)居民消費的總量，此漲彼消，二者之間的剪刀差拉得越來越大。

從政治經(jīng)濟學的角度來說，以上趨勢并不是很難理解，正如很多國內(nèi)國外學者指出的一樣，改革開放之后，國內(nèi)政治對老百姓的生活雖然有了更多的關(guān)懷，但從決策層來看，國內(nèi)普通居民在決策過程中始終是一個邊緣群體，與此對應(yīng)，行政系統(tǒng)始終是強勢集團，他們在分配公共資源時做出的決定是強制性的，可以在很多年里抑制居民、私人對福利增長的要求，能夠?qū)⒓彝ニ饺讼M水平從總量上壓縮到相對的低水平。