正文

《你認(rèn)識(shí)誰并不重要》不要將拒絕看作針對(duì)自己(2)

你認(rèn)識(shí)誰并不重要 作者:(美)湯米·斯波爾丁


你不要將對(duì)方的拒絕看成是針對(duì)你個(gè)人。當(dāng)然,有些時(shí)候,你可能在建立關(guān)系時(shí)犯了一些錯(cuò)誤。如果你嘗試進(jìn)行接觸,結(jié)果卻遭到了拒絕,你可以對(duì)自己的自我推廣進(jìn)行快速評(píng)估,嘗試從錯(cuò)誤(冒進(jìn))中學(xué)習(xí)。還有一些時(shí)候,被拒絕其實(shí)與你的所作所為沒有什么聯(lián)系。

某些人不接受與你建立人際關(guān)系,可能有很多原因,比如你們的個(gè)性或興趣差距太大。您通??梢栽?~4 個(gè)街區(qū)內(nèi)找到麥當(dāng)勞和賣比薩餅的地方,也會(huì)找到中國餐館,原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)槿藗冇兄煌目谖丁?/p>

也許,對(duì)方的生命中曾經(jīng)發(fā)生過一些你所不知道的事情,而正是這些事情使得他(她)不會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)投資人際關(guān)系。在你清單上列的“需要結(jié)識(shí)的人物”中,一位營銷副總裁可能正因其十幾歲的困惑的女兒分心;而你想要結(jié)識(shí)的承包商可能正在受銷售下降的影響,或者因他的個(gè)人退休賬戶金額劇減而心情糟糕。承諾和你一起共進(jìn)午餐的某公司首席執(zhí)行官卻從未將聚餐一事排入時(shí)間表,原因可能是他正承受來自董事會(huì)的極大的壓力,或是正忙于對(duì)抗一項(xiàng)惡意收購的企圖。

當(dāng)我在人際交往中遇到類似無法逾越的心靈磚墻時(shí),有時(shí)我會(huì)寄去一張紙條,寫上:“對(duì)不起,我們沒能聚到一起。我知道您現(xiàn)在有很多事情忙于處理。等到塵埃落定的時(shí)候,也許我們可以重新保持聯(lián)系。”然后我會(huì)繼續(xù)前進(jìn)。很多時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)問題的原因很簡(jiǎn)單—純粹是時(shí)間的問題:當(dāng)時(shí)不是正確的時(shí)間。

另外要記住的一點(diǎn)是,有些人并不喜歡結(jié)識(shí)新的朋友、開展新的關(guān)系。是的,他們可以在這方面做得更好,但是你不能強(qiáng)迫別人與他人交往。在某些人際關(guān)系中,你將不得不作為那個(gè)積極主動(dòng)開展行動(dòng)的人。

我有一些朋友,永遠(yuǎn)都是我主動(dòng)給他們打電話,和他們?nèi)〉貌⒈3致?lián)系。有一些人,我知道他們是無條件地愛著我的,但卻幾乎從來不會(huì)主動(dòng)給我打電話。事實(shí)上,我的父親就是這樣。

我的父親是我心目中的英雄。他對(duì)我的愛是無條件的。他是我的導(dǎo)師,也是我最好的朋友。但他這些年拿起電話打給我的次數(shù)卻屈指可數(shù),另外,除了我的生日或圣誕節(jié)之外,他給我寫了多少次信,我也可以用一只手的手指頭數(shù)過來。

當(dāng)我打電話給他的時(shí)候,從他興奮的聲音中我能覺察到他的高興。我們每周交談兩次,只要我想談?wù)?,他就?huì)永遠(yuǎn)留在線上。他很少撥打我的電話號(hào)碼,難道我就要認(rèn)為這是他的過錯(cuò)嗎?我會(huì)一個(gè)月不給他打電話,僅僅是為了懲罰他嗎?當(dāng)然不是!我知道我父親的舐犢之心,但我也知道他的個(gè)性。他是誠懇的、實(shí)事求是的、謙遜的人,但同時(shí),他也有點(diǎn)兒內(nèi)向。


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