在整個(gè)20世紀(jì)90年代和21世紀(jì)前10年的大部分時(shí)間里，中國(guó)一直是全球資本的樂(lè)土。其最吸引外國(guó)資本家之處還在于，在中國(guó)，西方工人通過(guò)兩個(gè)多世紀(jì)斗爭(zhēng)所贏得的權(quán)利可以被忽略不計(jì)，與此同時(shí)，勞動(dòng)力成本一直保持極為低廉的水平。造成這一現(xiàn)象的原因就在于中國(guó)的人口實(shí)現(xiàn)了自由流動(dòng)，因此提供了源源不斷的勞動(dòng)力，使勞動(dòng)力的價(jià)格一直很低廉。根據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》2004年的一篇報(bào)道，中國(guó)工人當(dāng)年的工資水平與1993年相比漲幅微弱。

正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家們所指出，這場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格競(jìng)低之爭(zhēng)對(duì)于遍布全球的產(chǎn)業(yè)工人來(lái)說(shuō)無(wú)疑是災(zāi)難性的。非地方化變革使地球上任何一個(gè)地方的低廉的工資很快就成為一種全球的標(biāo)準(zhǔn)。耶魯大學(xué)教授、摩根士丹利（亞洲）非執(zhí)行主席史蒂芬·羅奇將這一現(xiàn)象命名為“全球勞動(dòng)力套利”，即公司根據(jù)勞動(dòng)力成本的價(jià)格選擇廠(chǎng)址。

也正是這個(gè)原因，21世紀(jì)，很多企業(yè)將工廠(chǎng)從中國(guó)遷往勞動(dòng)力價(jià)格更具競(jìng)爭(zhēng)力的越南和老撾。然而，中國(guó)的工人更具有職業(yè)精神和稀缺的工作品質(zhì)，這也是外國(guó)的雇主不愿意放棄的。因此，雇主試圖在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)遷移中對(duì)此繼續(xù)利用。在21世紀(jì)前5年，中國(guó)成為全球工廠(chǎng)的中心?？鐕?guó)公司在周邊的勞動(dòng)力價(jià)格更低廉的國(guó)家生產(chǎn)零部件，但是在中國(guó)的工廠(chǎng)進(jìn)行組裝。很多外國(guó)的資本家甚至將中國(guó)工人的這種職業(yè)精神和職業(yè)技能出口到亞洲市場(chǎng)。一個(gè)來(lái)自番禺的珠寶鑲嵌師向我講述了他如何應(yīng)雇主的要求培訓(xùn)印度工人。20年前香港的珠寶業(yè)轉(zhuǎn)移到番禺，而現(xiàn)在，當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)又向印度轉(zhuǎn)移。這些印度工人在培訓(xùn)之后就返回印度的工廠(chǎng)工作。印度的工廠(chǎng)和原來(lái)在番禺的工廠(chǎng)同屬一家公司，但是由于勞動(dòng)力成本上漲過(guò)快，公司不得不于2009年關(guān)閉了中國(guó)的工廠(chǎng)。

史蒂芬·羅奇再一次向我們解釋了為什么勞動(dòng)力價(jià)格競(jìng)低之爭(zhēng)使處于世界不同地方的工人和團(tuán)體不知不覺(jué)地成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象是因?yàn)槿鄙倭笋R克思筆下的“階級(jí)意識(shí)”。

非地方化在抑制發(fā)達(dá)國(guó)家（如美國(guó)）就業(yè)機(jī)會(huì)增長(zhǎng)方面扮演了一個(gè)不光彩的角色。我們不妨試想一下，如果在中國(guó)或越南生產(chǎn)商品的價(jià)格更低廉，我們?yōu)槭裁催€要在美國(guó)本土生產(chǎn)？很多現(xiàn)代的資本家也是這么想的。這種思維的基礎(chǔ)是一種邪惡的機(jī)制，就是這一機(jī)制在柏林墻倒塌之后使全球經(jīng)濟(jì)根據(jù)一種荒唐的國(guó)際分工進(jìn)行重構(gòu)：西方企業(yè)在東方以極低廉的價(jià)格生產(chǎn)商品提供西方消費(fèi)。

勞動(dòng)力價(jià)格競(jìng)低之爭(zhēng)、缺乏勞動(dòng)安全、工人無(wú)法得到保障，諸如此類(lèi)在現(xiàn)在西方是不可想象的，但是對(duì)于中國(guó)人來(lái)說(shuō)似乎有點(diǎn)兒見(jiàn)怪不怪了。對(duì)數(shù)千萬(wàn)從農(nóng)村到深圳淘金的打工者來(lái)說(shuō)，這是他們賺錢(qián)的唯一機(jī)會(huì)，也是他們?nèi)蘸蠓掂l(xiāng)過(guò)上好日子的唯一指望。