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《公司由小到大要過(guò)哪些坎》第9章 “賭字當(dāng)頭,創(chuàng)新在后”--盛大(1)

公司由小到大要過(guò)哪些坎 作者:盧強(qiáng)


第9章 “賭字當(dāng)頭,創(chuàng)新在后”--盛大

盛大誕生于1999年,年僅26歲的陳天橋開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅,公司的注冊(cè)資金50萬(wàn),這就是盛大剛起步時(shí)的一切。今天,盛大的財(cái)富故事已經(jīng)成為傳奇,盛大的案例能夠?yàn)槲覀兲峁┮粋€(gè)完整的小企業(yè)成長(zhǎng)路線圖和成功基因的啟示。

9.2 第二次創(chuàng)業(yè):“賭命”網(wǎng)絡(luò)游戲,抓住不是機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)

盛大的第一次創(chuàng)業(yè)隨著中華網(wǎng)的退出而宣告失敗。當(dāng)盛大把全部的資源壓在《傳奇》上時(shí),正式開(kāi)始了第二次創(chuàng)業(yè)。第二次創(chuàng)業(yè)實(shí)質(zhì)上是一次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,盛大放棄了原來(lái)做了兩年的業(yè)務(wù),開(kāi)展毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的新業(yè)務(wù)--網(wǎng)絡(luò)游戲。

第一次創(chuàng)業(yè)雖然失敗,但是留給了陳天橋幾十萬(wàn)美元的資金、一個(gè)逐漸成型的團(tuán)隊(duì)、反面的教訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)文化和一次似乎不錯(cuò)的新機(jī)會(huì)(網(wǎng)絡(luò)游戲),這些就是盛大第二次創(chuàng)業(yè)時(shí)擁有的全部資源。

當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的形勢(shì)是這樣的:雖然已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)游戲在運(yùn)營(yíng)了,但都處于摸索期,沒(méi)有成熟的商業(yè)模式與理念,沒(méi)有一個(gè)成功的、可供模仿的榜樣。在這樣的市場(chǎng)形勢(shì)下,盛大冒險(xiǎn)一搏,確實(shí)需要一些膽略。

盛大當(dāng)時(shí)選擇《傳奇》更多是靠直覺(jué),而不是靠周密的市場(chǎng)調(diào)查。盛大雖然碰巧在這個(gè)時(shí)候進(jìn)入了網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng),但是盛大的成功不能說(shuō)是偶然的,因?yàn)槭⒋笤趯?shí)際運(yùn)營(yíng)中做了很多創(chuàng)新,對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。如果沒(méi)有盛大,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)成熟還需要更長(zhǎng)的時(shí)間。

《傳奇》的代理權(quán)談下來(lái)、支付首付款之后,盛大已經(jīng)沒(méi)有多少錢(qián)了。運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲,需要很多的服務(wù)器,此時(shí)的盛大根本沒(méi)有錢(qián)添置服務(wù)器。陳天橋拿著與韓國(guó)Actoz公司簽訂的合約,找到浪潮、戴爾等服務(wù)器廠商,申請(qǐng)?jiān)囉脵C(jī)器兩個(gè)月。服務(wù)器廠商一看的確是國(guó)際正規(guī)合同就同意了。然后陳天橋又拿著服務(wù)器的單子,以同樣的方式與中國(guó)電信談:“浪潮、戴爾都給我提供服務(wù)器了,我們需要很大的帶寬運(yùn)營(yíng)游戲?!彪娦乓步o了測(cè)試期免費(fèi)試用的帶寬。


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