微軟之所以能夠打敗網(wǎng)景，不是因為微軟早期的瀏覽器比網(wǎng)景的好，而是因為微軟的瀏覽器是免費的，而且直接捆綁在微軟的操作系統(tǒng)上。當(dāng)用戶購買微軟操作系統(tǒng)時免費得到瀏覽器之后，當(dāng)然不會再花錢去購買網(wǎng)景的瀏覽器了，微軟就這樣打敗了網(wǎng)景。雖然網(wǎng)景在創(chuàng)新方面總是先行一步，擁有預(yù)見性的市場眼光、瀏覽器的功能和結(jié)構(gòu)也很完美，但是勝利的是微軟，因為微軟在操作系統(tǒng)方面具有壟斷性優(yōu)勢。當(dāng)產(chǎn)品不相上下時，額外擁有操作系統(tǒng)壟斷優(yōu)勢的微軟最終會勝出。

創(chuàng)新性地發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會固然是取得競爭優(yōu)勢最好的途徑，但是風(fēng)險也最大，跟隨戰(zhàn)略就是為了避免創(chuàng)新的風(fēng)險。要想利用跟隨戰(zhàn)略制勝，就應(yīng)該具備這樣的條件：

（1）能及時發(fā)現(xiàn)有巨大市場的技術(shù)或業(yè)務(wù)；

（2）能迅速模仿或復(fù)制這種技術(shù)或業(yè)務(wù)；

（3）以其他某個方面的優(yōu)勢實現(xiàn)超越。

所以，壟斷者采取跟隨戰(zhàn)略具有得天獨厚的優(yōu)越性。

騰訊之所以采取跟隨戰(zhàn)略，是因為騰訊擁有壟斷性的戰(zhàn)略資源--數(shù)以億計的客戶，騰訊也不缺錢，所以跟隨戰(zhàn)略就成了騰訊最好的選擇。

7.5 QQ的成功之處在哪里

考察我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的歷史，我們發(fā)現(xiàn)了一個有趣的現(xiàn)象，幾乎沒有哪個企業(yè)是按照最初的商業(yè)計劃書取得成功的。企業(yè)在發(fā)展過程中，或者修改了自己最初的商業(yè)計劃而獲得成功，或者由于一些意料之外的事情發(fā)生而實現(xiàn)了贏利。

盛大最開始是個社區(qū)網(wǎng)站，后來卻靠做《傳奇》代理大獲成功。攜程網(wǎng)、藝龍網(wǎng)原來都立志于成為旅游專業(yè)門戶網(wǎng)站，但是最終都修改了自己的商業(yè)計劃，依靠和網(wǎng)下業(yè)務(wù)的結(jié)合，通過收取賓館、機(jī)票的代理傭金而實現(xiàn)贏利。