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《權(quán)力》“演”出權(quán)力的6大原則(3)

權(quán)力 作者:(美)杰弗瑞·菲佛


對伊曼紐爾有用的做法可能也會為你帶來更好的效果。伊曼紐爾位高權(quán)重,而且人們知道這一點,你的情況可能有所不同。有時候你和同級別的同事們一起工作,你想對他們施加影響;有時候,你實際掌握的權(quán)力顯得有點模糊,不夠明確。在這種情況下,表現(xiàn)出憤怒是相當有用的。

研究表明,表達憤怒的人常被視為“占優(yōu)勢的、強大的、有能力的和聰明的”,當然人們通常不會認為這樣的人友好溫和。

如果你表現(xiàn)出憤怒情緒,你不僅可以獲得更高的地位和權(quán)力、顯得更有能力,而且別人都不愿冒犯你。畢竟,誰愿意成為憤怒者的炮灰?難怪“巴頓將軍會對著鏡子練習皺眉頭”。政治評論家,前立法助理克里斯. 馬修斯(Chris Matthews )在談到緬因州的前參議員埃德. 馬斯基(Ed Muskie )時說:“為什么要與這個人糾纏?為什么要讓你自己一整天都不開心呢?壞脾氣是一個非常強大的政治工具,因為大多數(shù)人不喜歡與壞脾氣對抗?!?

這里重要的問題是:表現(xiàn)憤怒這個建議是否適用于不同的性別和文化?它是否僅僅對美國的男性有效果?催化劑公司(Calalyst)是一個幫助女性在職場中發(fā)展的組織,它對1 200 名高層管理人員進行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)人們認為更自信的、表現(xiàn)出更多野心的女性過于強硬,也缺乏女性溫柔,但同時也認為她們更有能力。一些實驗研究顯示,女性從表現(xiàn)憤怒中獲得的好處比男性小。關(guān)于情感表達與性別的相互作用對“地位授予”(conferral of status ) 的影響,社會心理學(xué)家維多利亞. 布萊斯科爾(Victoria Brescoll )和埃里克. 烏爾曼(Eric Uhlmann )進行了三項研究。他們發(fā)現(xiàn),男性和女性都會“授予”憤怒的男性專業(yè)人士更高的地位,并且高于憤怒的女性專業(yè)人士。而且,憤怒的女性,不論其職級如何,只要她們表現(xiàn)出憤怒,就會比她們沒有表現(xiàn)憤怒時被“授予”的地位低。另一項研究支持了這種刻板印象:男性更占主導(dǎo),女性更具親和力,所以人們預(yù)期男性會比女性表現(xiàn)出更多的憤怒。

當我問起泰登斯這個問題時,她告訴我說,即使他們一直努力去尋找差異的存在,她和她的同事們進行過的研究中并沒有發(fā)現(xiàn)任何性別差異。她還指出,當女性在憤怒時,她們往往不像男性那樣表達憤怒。女性更多地以“順從”的方式顯示出憤怒情緒,比如雙臂抱臂、聲音提高,甚至哭泣。泰登斯認為,強烈地表現(xiàn)憤怒,讓其他人處于防守狀態(tài),這種做法對女性和男性都有效。

表達憤怒這種做法的有效性是否存在性別差異,這一問題目前仍然沒有明確的說法。是被大家看做招人喜歡、與人相處融洽的人,還是顯得很有能力卻對人不夠友好的人,如果你必須在兩者之間做出選擇,那么你應(yīng)該選擇后者。只有在你已經(jīng)具有能力之強烈地表現(xiàn)憤怒,讓其他人處于防后,自謙和幽默才管用。正如以色列前總理果爾達. 梅厄(Golda Meir)說的一守狀態(tài),這種做法對女性和男性都樣:“別這么謙虛,你還沒有優(yōu)秀到可以有效。謙虛的地步?!?


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