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《孩子王》第六章 海市蜃樓(4)

孩子王:我眼里的馬克-扎克伯格及其Facebook王國(guó) 作者:(美)凱瑟琳·羅斯


“他們想讓我們倆來(lái)給派對(duì)添油加醋?!鄙侥芬淮卧谂蓪?duì)上對(duì)我說(shuō),好像我倆是一對(duì)有自知之明的宮廷小丑。一些比較呆板的工程師有時(shí)候其實(shí)喜歡我們?nèi)⌒λ麄?,因?yàn)楸怀靶σ沧C明別人對(duì)他們的關(guān)注。還有的時(shí)候,他們根本就不會(huì)發(fā)現(xiàn)我們?cè)谌⌒λ麄?。例如,我們不想記住每周發(fā)布的所有最新智能手機(jī)的名字,于是開(kāi)始稱(chēng)所有的智能手機(jī)為“高科技”,不再區(qū)別不同的手機(jī)型號(hào),無(wú)論是黑莓Bold、黑莓珍珠還是黑莓Curve(以及2007年6月底馬上就要首次上市的蘋(píng)果手機(jī)),只要RIM公司一制造出新機(jī)型,它們就會(huì)馬上被發(fā)布出來(lái)。當(dāng)我們需要打電話(huà)或?qū)ふ倚熊?chē)路線(xiàn)的時(shí)候就會(huì)對(duì)工程師們說(shuō):“快用你的高科技?!睕](méi)過(guò)多久一些工程師也稱(chēng)他們的電話(huà)為“高科技”,不知道他們是沒(méi)發(fā)現(xiàn),還是不在乎我和山姆對(duì)癡迷于技術(shù)的他們以及公司的微微嘲諷。

雖然我從不隱瞞我認(rèn)為技術(shù)愚蠢但有時(shí)候也有用這個(gè)觀點(diǎn),我也知道自己在公司依舊是可有可無(wú)的地位,尤其在公司進(jìn)行技術(shù)定位、準(zhǔn)備削減非技術(shù)員工之后。關(guān)于山姆針對(duì)這次生日旅行和我說(shuō)的話(huà),我產(chǎn)生了一些沒(méi)和別人說(shuō)的想法,這些想法和哈佛工程師們的自相矛盾有關(guān):他們聲稱(chēng)自己最了解金錢(qián)和權(quán)力,然而他們對(duì)這些又是那么無(wú)知。我想,他們的人生在青少年階段或更早就獲得的成功蒙蔽了他們的視線(xiàn)。他們以為每個(gè)人的人生都有同樣的機(jī)會(huì),同樣的通往財(cái)富的捷徑,他們以為在這條捷徑上,只要比別人多懂點(diǎn)兒高科技裝置就可以獲得成功。

雖然我是受邀豪華生日派對(duì)中最貧窮的賓客(其余所有人都是工程師),我還是同意為了一天的派對(duì),買(mǎi)了一套西南航空公司200美元的拉斯韋加斯往返機(jī)票。我看我還是去派對(duì)之前在酒店就喝夠雞尾酒吧,省的在俱樂(lè)部里把幾百美元都扔給酒水服務(wù)。特拉克斯的生日派對(duì)我不得不來(lái)。我是唯一被男孩們視為他們中一員的女孩。他們?cè)谂蓪?duì)上需要我,一個(gè)女性的角色來(lái)帶給他們安全感,確保他們處于正軌,不會(huì)出現(xiàn)人仰馬翻的狀況。我覺(jué)得我們一直有人仰馬翻的危險(xiǎn),仿佛只需輕輕一推,整個(gè)公司的業(yè)務(wù)和社交生活都會(huì)迅速地失去控制。我們擁有太多的權(quán)力,而很少有人來(lái)檢查這份權(quán)力。

一天,也是工作時(shí)間,一名哈佛工程師在實(shí)時(shí)新聞里發(fā)布了一張截屏照片,照片里是他、特拉克斯和埃米爾在一起開(kāi)發(fā)的新應(yīng)用。該應(yīng)用不是正式的Facebook應(yīng)用,而準(zhǔn)備在開(kāi)放平臺(tái)上發(fā)布,這意味著用戶(hù)們想添加這個(gè)應(yīng)用就可以添加,也可以不添加。我在截屏里面看到該應(yīng)用的名字叫作“評(píng)分書(shū)”,而它的用途是供Facebook用戶(hù)對(duì)女用戶(hù)的外貌進(jìn)行打分。截屏里面有兩張并排的女用戶(hù)Facebook頭像,旁邊都留下對(duì)話(huà)框讓觀看者來(lái)打分。此應(yīng)用的標(biāo)語(yǔ)是,“Judgebook(評(píng)分書(shū)). com:永遠(yuǎn)不要通過(guò)封皮來(lái)評(píng)價(jià)一本{臉}書(shū)”,這句話(huà)一點(diǎn)兒都說(shuō)不通,不過(guò)并排的照片說(shuō)明了該應(yīng)用的用途:通過(guò)該應(yīng)用,F(xiàn)acebook的男用戶(hù)可以公開(kāi)地評(píng)價(jià)女性的外貌,并給她們的外貌打分。我心想,這是為了什么?不過(guò)后來(lái)我就想起了馬克的Facemash——作為Facebook的前身,它是馬克第一家受歡迎的哈佛網(wǎng)站——就是建立在同樣的理念上的。它們的不同之處在于,當(dāng)時(shí)馬克為了制作Facemash,必須從哈佛的服務(wù)器上竊取學(xué)生的照片(為此他還很出名地受到了學(xué)校行政機(jī)構(gòu)的處分),然而在評(píng)分書(shū)里,照片早就在Facebook上面了,都是用戶(hù)們自己上傳的。


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