美國還有一個重要的電影節(jié)，在美國人的心目中，超過威尼斯電影節(jié)、柏林電影節(jié)、戛納電影節(jié)，它叫圣丹斯電影節(jié)。這個電影節(jié)全都是年輕的、做獨立電影的、有沖勁的導(dǎo)演去。年輕導(dǎo)演先到圣丹斯去拿一個獎。制片人都去圣丹斯，好萊塢這邊去圣丹斯，它不會買一個電影去發(fā)行，這種電影只能在藝術(shù)院線里發(fā)行。他們?nèi)ジ蓡幔克タ磳?dǎo)演，看到這個小電影，這個導(dǎo)演有才華，你來給我拍個“哈利·波特”。經(jīng)常就是那種年輕導(dǎo)演，一上來就跳進好萊塢，成為拍大片的導(dǎo)演，因為好萊塢整體的制片制度能保證有才華的年輕導(dǎo)演受到賞識。這些年輕導(dǎo)演雖然缺乏經(jīng)驗，但是有一個大團隊來幫他經(jīng)營，他只要用自己的才華就好了。他先拍拍獨立電影，到圣丹斯去拿獎，然后就被請到好萊塢來拍，如果他愿意的話。然而也有人不愿意，非要專門拍那種獨立電影，這邊叫arty-farty，那也沒有人攔著你。所以它其實是多元化的，包括好萊塢的工會跟保險制度，也都規(guī)定了300萬美元以下的電影可以不遵循這個制度，因為這個制度會多花很多錢，差不多會超過百分之十的預(yù)算。

整個的產(chǎn)業(yè)，是分成了兩大塊—奧斯卡獎，好萊塢六大片廠（現(xiàn)在稱為五大、四大也好），是整個的主力集團軍，這是一大塊。紐約的獨立電影，圣丹斯獨立電影節(jié)，以及整個低成本的大量的產(chǎn)量，是另一大塊來保證各個層次有新的人才進來。大片在嚴(yán)格的體制下制作，然后有奧斯卡獎保證市場、推動市場。有圣丹斯發(fā)現(xiàn)新人，發(fā)現(xiàn)獨立電影的才華。所以我覺得，圣丹斯也在整個奧斯卡獎產(chǎn)業(yè)體系里。大家理解了這個，也就不會批評奧斯卡獎有多商業(yè)，因為你可以去爭取別的獎。

剛才說了這么多游戲規(guī)則，這個錢不是白花了，在這里面，雖然他們是公開游說，而不是偷偷摸摸，但是公開花的錢其實也不少，當(dāng)然是有利益的：你一旦提名了，就可以再上院線，從而獲得更大的利益。因為10月以前都已經(jīng)公映過了，但是被提名的影片會在第二年1月開始，再上院線去放映，還有DVD的銷量—比如，《泰坦尼克號》（Titanic，1997）賣了一億張，華納賺瘋了—然后電視價錢也提高了，全球的發(fā)行能力一下子就上去了。有很多電影其實是等奧斯卡評獎后才開始全球放映，因為制度只是規(guī)定電影要公映，只要在一個國家公映就可以。在中國公映或者在美國公映都可以，但一旦提名，尤其獲獎以后，全球范圍內(nèi)的公映就完全不一樣了。

 不要說奧斯卡獎，李安導(dǎo)演的一部電影《推手》（Pushing Hands,1991），賣得不好，他第二部電影《喜宴》（The Wedding Banquet，1993）在柏林得了金熊獎后，在進慶功宴大廳之前，直接在外面的雪地里就簽了3100萬美元的全球銷售額，所以獲獎是有巨大利益的。當(dāng)然，這套所謂的游戲規(guī)則，是個良性的互動。不會把獎頒給一個爛電影，首先得是一個好電影。（壞電影，怎么做，都不可能成為好電影，票房再好，半年之內(nèi)就消失了。好電影，做不好，當(dāng)年雖然消失了，但是，歲月會像大浪淘沙一樣，用觀眾的愛，一點一點重新淘出來。高胖前面說過，《肖申克的救贖》當(dāng)年被更偉大的作品秒殺，數(shù)年之后，憑著頑強的生命力，一點一點走回來?！洞笤捨饔巍芬彩牵?dāng)年票房慘敗，很多年后，重新火起來。作為創(chuàng)作者，當(dāng)然要為資本負(fù)責(zé)，但是，首先要為自己的心、為觀眾負(fù)責(zé)。祝福大家。）所有的評委被游說的時候，也不會因為你游說了，請我喝了一杯咖啡，我就投這個票。首先還得是好電影，然后才是遵守游戲規(guī)則，在規(guī)則里面，該花的錢花了，該做的工作做了，最后，你才能成為這圈里人，才能來分享這個蛋糕，我覺得這是一個很好的良性循環(huán)。