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第2章 和善型——應(yīng)付枯燥無(wú)趣(7)

馭上之道 作者:(美)貢扎格·杜福爾


· 一直能夠完成要求不高的目標(biāo)。和善型上司很依賴他的下屬,但不是要求他們提出令人驚嘆的新想法,而是要產(chǎn)出令人滿意的結(jié)果。如果你不讓他失望,他也不會(huì)讓你失望。

· 做到透明化。和善型上司喜歡直率和誠(chéng)實(shí)。匯報(bào)好消息和壞消息時(shí),都要簡(jiǎn)練、清晰、越快越好。和善型上司經(jīng)常抱怨隱而不說(shuō)的事項(xiàng)。

但是,如果你覺(jué)得自己變得越來(lái)越焦躁不安,不滿足于和善型上司所能提供的,你想要更多的挑戰(zhàn)和學(xué)習(xí),那么試試以下幾點(diǎn)。

· 向上司提議一些有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目或其他實(shí)踐?;貞浺幌?,我的上司表現(xiàn)得很愿意接受參加表演班的這個(gè)提議,即使他不會(huì)真的贊成讓我們團(tuán)隊(duì)參加如此“激進(jìn)”的培訓(xùn)。和善型上司很樂(lè)意讓你去追求有挑戰(zhàn)性的活動(dòng),只要你能說(shuō)服他,也不影響你的工作表現(xiàn)。

· 看看你是否可以抽身到其他團(tuán)隊(duì),做能引發(fā)你興趣的事。

還是一樣,只要你在和善型上司團(tuán)隊(duì)里的工作表現(xiàn)不受影響,他會(huì)接受你的這個(gè)想法。如果你的技巧和知識(shí)在公司其他團(tuán)隊(duì)里也用得著,那么你的上司就會(huì)意識(shí)到,把你借出去,就可以讓其他經(jīng)理欠他人情了。同樣地,你也有機(jī)會(huì)從事更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。要好好利用和善型上司的開(kāi)放性思想。

在第二種情況下,你最不能做的就是一直顯得很生氣或者很沮喪。和善型上司希望他的下屬開(kāi)心,或至少看上去開(kāi)心。如果你的不開(kāi)心很顯而易見(jiàn),那么這個(gè)上司就會(huì)感到心煩。他希望事情進(jìn)展得很順利,也希望他的下屬都很高興為他工作。如果你無(wú)法緩和自己的怒氣和厭倦,和善型上司會(huì)注意到,并且會(huì)采取相應(yīng)的行動(dòng)??赡芩麜?huì)叫來(lái)一個(gè)指導(dǎo)人員和你一起工作,或者建議你調(diào)到別的部門(mén),甚至可能會(huì)開(kāi)除你。

    

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