薩拉爾就是一輛包裝成道奇的保時(shí)捷。他黑黑的頭發(fā)，一雙明亮的棕色眼睛，面帶很有感染力的羞澀笑容，簡(jiǎn)直可以在電影《無(wú)因的反抗》中當(dāng)薩爾·米涅奧的替身。盡管薩拉爾的舉止風(fēng)度讓人沒(méi)有戒心，但他在論證自己立場(chǎng)時(shí)則很有激情，鍥而不舍。這樣一個(gè)瘦弱之人，到處跑來(lái)跑去，真是難為他了。

薩拉爾的朋友開(kāi)了一家互聯(lián)網(wǎng)公司，為用戶免費(fèi)郵寄明信片。他們的收入來(lái)自印在明信片上的廣告。

“我和他們簽了協(xié)議，讓我們免費(fèi)試用，”薩拉爾通知我，“你能和他們接洽，一道促成這件事嗎？我們可以通過(guò) Google之友時(shí)事通訊 （Google Friends newsletter）幫他們促銷(xiāo)這項(xiàng)業(yè)務(wù)?！睂?duì)Google的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)而言，明信片看起來(lái)是種奇怪的方式。由一個(gè)不是我們市場(chǎng)部 事實(shí)上，他好像就沒(méi)有部門(mén) 的人做出營(yíng)銷(xiāo)決策，我也不太高興。盡管如此，我并不打算完全否定薩拉爾的想法，因而同意試一試。

藤井莎莉建議我們到外面找一個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)師。她堅(jiān)持認(rèn)為：“事關(guān)我們最忠誠(chéng)的3萬(wàn)追隨者，任何事情都應(yīng)該嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待。特別是在Google品牌建設(shè)還沒(méi)有別的渠道的情況下，尤其如此?！?/p>

“嗯嗯嗯，這件事我自己就能做 這是個(gè)唾手可得的機(jī)會(huì)。”我暗想。另外，我也心中有數(shù)，知道拉里和謝爾蓋不喜歡把錢(qián)花在自由職業(yè)者身上。于是我全身心地投入這件事情，花了好幾個(gè)小時(shí)，搜索各種完美的照片，然后寫(xiě)上文字，刻意把那些散亂的形象跟Google產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。

但那家公司還沒(méi)送出一張明信片就倒閉了，除了勞心費(fèi)力弄出來(lái)的一堆雙關(guān)文字，我的辛勞也無(wú)從表現(xiàn)了。對(duì)這樣一個(gè)并不重要的項(xiàng)目，我竟然安排在優(yōu)先位置，心中不由得嚴(yán)厲自責(zé)起來(lái)?？隙ㄓ懈幸饬x的事情要做，為什么我發(fā)覺(jué)這么難適應(yīng)這里的工作環(huán)境呢？

我感到無(wú)限多的可能性導(dǎo)致了一種奇怪的癱瘓。我能有幾次機(jī)會(huì)重新安排辦公桌面，重列待辦事項(xiàng)清單呢？于是我決定先在自己熟悉的方面尋找優(yōu)先處理的事情。我原來(lái)的公司Knight Ridder宣布，他們將取消網(wǎng)上版面業(yè)務(wù)NewsHound。Google可以搶先收購(gòu)他們的技術(shù)，然后加以改進(jìn)提高，重新包裝品牌，最終重開(kāi)這個(gè)業(yè)務(wù)。在線新聞業(yè)務(wù)似乎非常適合Google，因?yàn)槲覀円獮槿藗兲峁┤轿坏男畔?。我給拉里和謝爾蓋發(fā)了一份建議書(shū)，他們認(rèn)為值得考慮，并要我召集一次會(huì)議。這還差不多 我一個(gè)人就將成為溝通新舊傳媒的橋梁。

“確切地說(shuō)，我們需要買(mǎi)什么？”在會(huì)議召開(kāi)前幾天，謝爾蓋這樣問(wèn)我。

“我們需要購(gòu)買(mǎi)他們的過(guò)濾技術(shù)，并跟真正的新聞提供者分別談判?！蔽一卮鹫f(shuō)。

“哦，那也沒(méi)多大意思。”拉里說(shuō)。

“是的，新聞素材是我們感興趣的部分。討論其他問(wèn)題我就沒(méi)必要參與了。讓薩拉爾看看，然后確定是不是值得跟進(jìn)吧?！敝x爾蓋贊成拉里的意見(jiàn)。

我把注意力迅速轉(zhuǎn)向薩拉爾，力圖挽救初始建議書(shū)中的內(nèi)容。謝爾蓋想把新聞放在我們的索引中，那這事兒有戲嗎？薩拉爾態(tài)度曖昧。在跟謝爾蓋談過(guò)之后，他告訴我說(shuō)：“這樣在網(wǎng)站上增加新聞的做法，不是我們想要的?！?/p>