不到一個(gè)月，女經(jīng)理就開始經(jīng)常拿話敲打我：“你要注意作息時(shí)間，我知道你當(dāng)初開溫迪的原因，她紀(jì)律散漫，比你還過分”；“我來這么短時(shí)間，對(duì)業(yè)務(wù)的理解比你還要多得多，你現(xiàn)在對(duì)業(yè)務(wù)一點(diǎn)兒感覺都沒有”；“你的報(bào)銷為什么不按時(shí)間順序貼？”；“這些框架按我說的做就行，文字也不要變”；“你現(xiàn)在這個(gè)年紀(jì)，在這個(gè)位置拿這樣的年薪，自己要珍惜”……

這個(gè)女上司的確干練、經(jīng)驗(yàn)豐富、很嚴(yán)格，個(gè)人性格比較強(qiáng)勢(shì)，對(duì)上溝通處事很到位。但她對(duì)下有些苛刻，說話根本不注意別人的感受。我漸漸覺得跟她無話可說了。不是無話可說，是懶得說話。

我這幾個(gè)月真是度日如年，每天應(yīng)付她轉(zhuǎn)發(fā)的郵件，參加她安排的培訓(xùn)，準(zhǔn)備材料，聯(lián)系拜訪合作伙伴，還要閉門造車研究行業(yè)戰(zhàn)略。按她的要求，一個(gè)沒參與過項(xiàng)目、沒見過幾個(gè)客戶、手頭幾乎沒有市場(chǎng)資料的人，要每一兩周完成一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的戰(zhàn)略分析和定位報(bào)告，簡(jiǎn)直是扯淡！不過，我倒覺得這實(shí)在是消磨時(shí)間的絕佳辦法，每天工作“飽滿”，又不會(huì)對(duì)任何事情造成任何實(shí)質(zhì)“影響”。老板私底下經(jīng)常說：“不知道李大為每天都在干什么。”

我被炒了！

最終，我等來了預(yù)料之中的談話，只不過比我預(yù)料的早一些。她說：“我希望找一個(gè)能帶團(tuán)隊(duì)的人，據(jù)我觀察，你不適合帶團(tuán)隊(duì)。給你兩個(gè)月時(shí)間，你找找其他機(jī)會(huì)吧。”真是笑話，我從第一份工作開始，帶過4 年團(tuán)隊(duì)！

沒想到輪到開我，人力資源部高效跟上：“給你兩個(gè)月時(shí)間，請(qǐng)?zhí)崆皩懞棉o職信好辦手續(xù)；另一個(gè)方案是公司主動(dòng)開你，可以有賠償，不過也不多，但是對(duì)你找工作會(huì)有影響，你還年輕，沒有必要?！?

真沒想到在這個(gè)剛開始充滿希望的臺(tái)階上，結(jié)局竟是這樣。我連掙扎一下的動(dòng)力都沒有，只覺得無趣，也無意爭(zhēng)辯什么。原以為是職業(yè)生涯的新起點(diǎn)，沒想到兩任老板都沒搞定，下屬?zèng)]管好，團(tuán)隊(duì)沒建成，內(nèi)部關(guān)系沒處理好，業(yè)績(jī)也沒出，敗得這么徹底。我現(xiàn)在開始懷疑自己真的如這兩個(gè)老板所說，不適合做市場(chǎng)，不適合帶團(tuán)隊(duì)。我對(duì)自己的溝通能力和業(yè)務(wù)能力也產(chǎn)生了懷疑，甚至懷疑自己的職業(yè)選擇。

我在此懇請(qǐng)大家?guī)臀曳治龇治觯俏义e(cuò)了，還是公司錯(cuò)了？我該怎么辦？應(yīng)該主動(dòng)辭職，還是等著挨炒？