這個(gè)道理在企業(yè)管理中同樣適用。我有一些企業(yè)家朋友,有的認(rèn)為自己公司里的員工們都認(rèn)真工作,都很優(yōu)秀。有的在管理公司的時(shí)候,老是覺(jué)得員工不對(duì)。為什么會(huì)這樣呢?第一種朋友跟我說(shuō),每個(gè)人都是有缺點(diǎn)的,但每個(gè)人也都有優(yōu)點(diǎn),公司的差別不在于員工有多聰明,而在于老板有多聰明,能否發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點(diǎn),把每個(gè)人放到最合適的位置上,他們自然就會(huì)升起一種信心,老板就會(huì)覺(jué)得員工特別優(yōu)秀。其實(shí),如果用批判的眼光來(lái)看,員工也是有很多問(wèn)題的。但如果老板一味指責(zé)他們,他們就會(huì)越來(lái)越沮喪,越來(lái)越找不到自己的位置。
企業(yè)文化就是企業(yè)氛圍,是看不見(jiàn)、摸不著卻能感覺(jué)得到的某種氣氛。它分為兩種,一種是殺機(jī)的,一種是喜神的。有的企業(yè)里充滿殺機(jī),它有非??量痰墓芾碇贫?,采用了許多看似非常嚴(yán)密、實(shí)際上漏洞百出的手段,目的是彌補(bǔ)管理的混亂和低效。一個(gè)企業(yè)如果殺機(jī)四伏,那就離危機(jī)和災(zāi)難不遠(yuǎn)了。還有一些企業(yè),員工在那里能夠感受到快樂(lè)、輕松,是一種讓人很舒服的氛圍,盡管它也會(huì)有嚴(yán)格的管理?xiàng)l例,但這些規(guī)范和條例并不會(huì)產(chǎn)生不良的心理暗示,并沒(méi)有暗藏殺機(jī)。
要看一個(gè)公司有沒(méi)有前途,只需要走到公司前臺(tái),再到員工區(qū)走一圈,看一下員工們臉上的肉是順著的還是橫著的。如果一個(gè)人本來(lái)面容很和善,進(jìn)入公司之后就變得苦大仇深,這種公司就不會(huì)長(zhǎng)久。尤其是在服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì),那些賣完產(chǎn)品后靠賣服務(wù)來(lái)賺錢的公司,即使產(chǎn)品再好、管理再嚴(yán)格,只要員工都是愁眉苦臉的,最后都長(zhǎng)不了。
從中國(guó)歷史上的王朝更替來(lái)看,殺機(jī)必然很快招來(lái)危機(jī)。比如,商鞅、韓非、李斯這幾個(gè)法家的代表人物,他們的結(jié)局都不好。那些搞嚴(yán)刑峻法、充滿殺機(jī)的朝代也都很短命,比如說(shuō)秦代和隋代。反而是那些以無(wú)為、開(kāi)放作為指導(dǎo)思想的朝代,最后發(fā)展出了強(qiáng)大的文化。漢代非常成功,所以我們現(xiàn)在都叫漢人。唐代的開(kāi)放在中國(guó)歷史上空前絕后,首都長(zhǎng)安有1/3是胡人,卷頭發(fā)、高鼻子、藍(lán)眼睛的人比現(xiàn)在北京的都多,有不少還在朝廷里擔(dān)任高官,可以說(shuō)唐代的包容性很強(qiáng),國(guó)際化程度非常高。漢代和唐代的軍事力量都很強(qiáng)大,也會(huì)有征戰(zhàn),但是它們給人的感覺(jué)不是殺機(jī),他們的軍事力量是對(duì)外的。
這里的“殺機(jī)”是一種廣義的殺機(jī),不是說(shuō)要把誰(shuí)殺了,而是指一種隱性的心理暴力,就是以自己的標(biāo)準(zhǔn)、需求和愿望去規(guī)范他人和環(huán)境。所以,當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始指責(zé)、批判別人和環(huán)境的時(shí)候,實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始在顯露殺機(jī)了。而且,抱怨、批判都是有成癮特征的。當(dāng)一個(gè)人開(kāi)始抱怨的時(shí)候,他會(huì)發(fā)現(xiàn)可抱怨的事情越來(lái)越多,就從一種偶然的抱怨變成一種習(xí)慣性的抱怨。習(xí)慣成自然了。
殺機(jī)的生長(zhǎng)可以分為四個(gè)階段:剛開(kāi)始時(shí),一個(gè)人遭受了不公平的待遇,或者別人的反應(yīng)不符合他的愿望,他就開(kāi)始指責(zé)別人,這就從不知道不知道變成了知道不知道。他用這種方式、手段或武器去“解決”問(wèn)題,因?yàn)閻?ài)抱怨和批判的人往往將之作為解決問(wèn)題的辦法,抱怨過(guò)了就當(dāng)解決完了。這實(shí)際上是一種惰性,是把抱怨作為一種替代性的滿足。一個(gè)人的才能應(yīng)該表現(xiàn)在如何解決問(wèn)題上,但是愛(ài)抱怨和批判的人會(huì)產(chǎn)生一種誤會(huì),以為一個(gè)人的才能表現(xiàn)在他能不能指出問(wèn)題上。