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細(xì)節(jié)6 如何與供應(yīng)商打交道(3)

全面降低成本的34個(gè)細(xì)節(jié) 作者:千高原


特別提醒

如果你的企業(yè)對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的需求量很大,那么,主要產(chǎn)品或服務(wù)的供應(yīng)商至少應(yīng)有5家以上,而且每年至少要再發(fā)展一家,并且有適當(dāng)?shù)奶蕴?/p>

另外,有些企業(yè)認(rèn)為降低采購(gòu)成本的途徑就是自己參與所需產(chǎn)品或服務(wù)的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn),這樣不僅可以為自己提供原材料供應(yīng),如果運(yùn)作得不錯(cuò),還可以大賺一筆。這種“肥水不流外人田”的想法并不可取。因?yàn)槠髽I(yè)的這種發(fā)展方向會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,結(jié)果只能是什么錢都想賺,可是卻什么錢都賺不到。

特別提醒

采購(gòu)時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):

商品的供求規(guī)律:對(duì)于暢銷品,快銷勤進(jìn),多銷多進(jìn),少銷少進(jìn);對(duì)于供不應(yīng)求的商品,要開(kāi)辟貨源,隨時(shí)了解供貨情況,隨供隨進(jìn);對(duì)于銷量不大的商品,要注意保持品種齊全和必備庫(kù)存的前提下,隨進(jìn)隨銷。

商品季節(jié)產(chǎn)銷特點(diǎn):季節(jié)生產(chǎn)、季節(jié)銷售的商品要季初多進(jìn),季中少進(jìn),季末補(bǔ)進(jìn);常年生產(chǎn)、季節(jié)銷售的商品要淡季少進(jìn),旺季多進(jìn)。

商品供應(yīng)地點(diǎn):當(dāng)?shù)夭少?gòu),少進(jìn)勤進(jìn);外地采購(gòu),適當(dāng)多進(jìn),適當(dāng)儲(chǔ)備。

商品的市場(chǎng)壽命周期:新產(chǎn)品要通過(guò)試銷,打開(kāi)銷路,采購(gòu)量應(yīng)從少到多。

商品的產(chǎn)銷性質(zhì):對(duì)于農(nóng)副產(chǎn)品來(lái)說(shuō),應(yīng)尋找生產(chǎn)基地,保證穩(wěn)定貨源;對(duì)于大宗產(chǎn)品,要采用期貨購(gòu)買方式,減少風(fēng)險(xiǎn),保證貨源,降低進(jìn)貨價(jià)格;對(duì)于花色品種多變的商品,要加強(qiáng)調(diào)研,密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以需定進(jìn)。

四、與供應(yīng)商合作注意細(xì)節(jié)

與供應(yīng)商合作的過(guò)程就是斗智斗勇的過(guò)程,在這個(gè)過(guò)程中,很多企業(yè)往往只注重宏觀整體的部分,而忽略了細(xì)節(jié),這不僅會(huì)給供應(yīng)商提供可乘之機(jī),也會(huì)給企業(yè)留下一個(gè)很大的漏洞。


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