這一良策巧妙地避開了銷售員會(huì)碰到的主要障礙。如果銷售員沒拿到耗費(fèi)巨資才能得到的外來銷售員證，盡管他們駕著自己的輕馬車在全美國奔波，也不被允許去大多數(shù)小鎮(zhèn)上挨家挨戶地作推銷。但是，杰納西純正食品公司準(zhǔn)備的這些果凍調(diào)制指南卻繞開了這個(gè)規(guī)定，因?yàn)槊赓M(fèi)贈(zèng)送并不是銷售。這些銷售員可以到各家去敲門，然后把果凍調(diào)制指南送給家里的女主人，這完全是免費(fèi)贈(zèng)送，不附加任何其他條件。和生產(chǎn)吉露牌果凍相比，印刷的費(fèi)用要相對便宜。杰納西純正食品公司難以承受免費(fèi)贈(zèng)送吉露牌果凍的巨額推廣費(fèi)用，他們選擇了第二優(yōu)化的方案，那就是向消費(fèi)者免費(fèi)提供購買吉露牌果凍之后才用得上的信息。

在向一個(gè)小鎮(zhèn)進(jìn)行了地毯式的散發(fā)果凍調(diào)制指南之后，銷售員會(huì)找到當(dāng)?shù)氐纳碳?，告訴他們接著可能會(huì)有很多消費(fèi)者陸續(xù)要求購買吉露牌果凍這種新產(chǎn)品，他們?nèi)绻髦堑脑?，不妨先存一些貨作?zhǔn)備。經(jīng)過這樣一番努力，銷售員馬車上滿載的產(chǎn)品箱子開始慢慢變少了。

到了1904年，這一產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略終于迎來了巨大的成功。兩年之后，吉露牌果凍的年銷售額突破了100萬美元大關(guān)。公司后來還推出了“吉露牌果凍女孩”的廣告，原來的果凍調(diào)制指南也升級成了吉露牌果凍“最暢銷配方書”。在幾年之中，杰納西純正食品公司一共印制了1 500萬本這種免費(fèi)配方書。而在公司發(fā)展的最初25年間，它一共在美國挨家挨戶散發(fā)了大約2.5億份免費(fèi)手冊。著名藝術(shù)家諾曼·羅克韋爾、林·鮑爾、安格斯·麥克唐納都曾為這些手冊配圖。久而久之，吉露牌果凍已經(jīng)成為美國人廚房不可分割的一部分，也成了家喻戶曉的一個(gè)品牌。

這也催生了20世紀(jì)最強(qiáng)大的一種推銷手段—免費(fèi)派送某樣?xùn)|西，目的是創(chuàng)造另一種需求。伍德沃德明白，“免費(fèi)”這個(gè)字眼能重塑顧客心態(tài)、創(chuàng)造新市場、打破舊習(xí)并讓所有產(chǎn)品看上去具有更加吸引人的獨(dú)特魅力。伍德沃德也知道，“免費(fèi)”并不意味著無利可圖，只是意味著從產(chǎn)品到利潤走了一條曲徑通幽的道路，“招徠顧客的廉價(jià)品”（loss leader）這個(gè)詞也進(jìn)了日后的銷售教科書。