我們在利用自己的創(chuàng)造能量時之所以存在問題，部分是由于我們有時候比較狹隘地看待創(chuàng)新力的“資格”造成的。有些人認為創(chuàng)新力是一種藝術追求，它在藝術家的工作室比在會議室更有用。也有人從工作或職業(yè)的角度來看待創(chuàng)新力，比如說廚師是創(chuàng)造性工作，會計則不是。為了充分利用夢想訓練體系，你需要摒棄這種狹義的觀念，形成更寬泛、更廣闊的創(chuàng)新力概念。

在個人訪談中，當思想領袖被問及如何定義創(chuàng)新力時，幾乎每個受訪者都持一種寬泛的觀點，下面摘錄了我最喜歡的部分定義：

·“從無到有的創(chuàng)建能力”——Izea.com公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官特德·墨菲（Ted Murphy）

·“用非同尋常的方式想出尋常主意的能力”——Roeper學校校長蘭德爾·鄧恩（Randall Dunn）

·“接受一種觀念、任務、思想或產(chǎn)品并將其加以擴展的能力……轉(zhuǎn)向從未考慮過的方向”——Bare Essentials公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官伯尼·伯格曼（Bernie Bergman）

·“更多的是一種靈感。具有冒險精神、敢于異想天開。容易接受靈感并愿意自由地發(fā)揮靈感?！薄狾tterBase公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝內(nèi)特（Jeff Bennett）

·“另辟蹊徑的激情。努力創(chuàng)新、建設、發(fā)明、制造。”——BarComm公司創(chuàng)意總監(jiān)布賴恩·吉萊斯皮（Brian Gillespie）

·“解決問題。甚至如何擦亮你的皮鞋也可以進行創(chuàng)新。關鍵是你采用的方法?！薄狿erich +Partners公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官埃爾尼·佩里克（Ernie Perich）

·“為了解決問題主動思考、權衡、判斷其他途徑的能力。留意看待問題的多種不同途徑?！薄狝irfoil公關公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官麗薩·瓦利–史密斯（Lisa Vallee-Smith）