沒有什么比創(chuàng)建一個新體系更難以規(guī)劃、更成敗難測、更難以掌控的了。

——馬基雅維利（Machiavelli）

查理·帕克是20世紀40年代的一位開創(chuàng)性的爵士樂演奏家。他是一個創(chuàng)意天才，是爵士樂的先驅(qū)和傳奇人物。在他所處的時代，帕克在爵士音樂界的影響力如日中天，人們千方百計地效仿他的輝煌之處，甚至包括他吸食海洛因的習慣。將近70年后，世界各地的爵士樂俱樂部仍然受到他的影響。

帕克的影響力與他的作曲無關，他的作曲至多也就是中等水平。他之所以出名，也不是因為他可以準確無誤地按照樂譜進行演奏。實際上，他很古怪，難以與他人合作演出。帕克出名的原因在于他驚人的即興創(chuàng)作能力—他輝煌的自發(fā)創(chuàng)新力。

但即使是查理·帕克這樣最具創(chuàng)意的人，也要通過某種結(jié)構(gòu)來釋放他的創(chuàng)新力。雖然你聽到的多數(shù)爵士樂演奏都是即興之作，但它們?nèi)匀挥幸粋€重要的基本框架，音樂家以此來設計他們的音樂路線并表達他們的情緒。用音樂術(shù)語來說，這種結(jié)構(gòu)包括調(diào)號、節(jié)拍、拍號、和弦進行、樂器組編排和總體風格（強節(jié)奏、博普、慢節(jié)奏、布魯斯等）。它也可能包括一些其他的指導原則，比如怎樣處理歌曲的前奏或結(jié)尾以及怎樣處理獨奏部分。

你可能會認為框架或指導原則會限制創(chuàng)新力，但實際上，它恰好相反。爵士樂的結(jié)構(gòu)能夠推動創(chuàng)新。它形成了音符、和弦、風格、編排以及其他提供邊界探索和合作共同框架的元素的體系。和弦指導音樂家選擇合適的音符來達到聲音圓潤或刺耳、使聽眾緊張或放松的效果。而風格則允許樂隊在開辟新領域的同時與過去的影響產(chǎn)生關聯(lián)。這種結(jié)構(gòu)有助于樂隊演奏出統(tǒng)一的效果。

對大多數(shù)聽眾來說，沒有結(jié)構(gòu)的爵士樂（被稱為“自由爵士樂”）聽起來聲音刺耳、雜亂無章；它只不過是樂器隨機產(chǎn)生的噪音的集合，幾乎沒有多少創(chuàng)意來將各種噪音統(tǒng)一起來。實際上，創(chuàng)新力也需要某種結(jié)構(gòu)或體系來賦予其形式從而推動其發(fā)展。

結(jié)構(gòu)也能推動你的創(chuàng)新力。如果我要求你說出一個關于你的公司的比喻，你可能會覺得很難。但是如果我提供了某種額外的結(jié)構(gòu)，比如，我要求你告訴我為什么你的公司就像一支鉛筆，那么這個任務就輕松多了。你或許會告訴我，要發(fā)揮全部潛力，你的筆尖需要保持鋒利，或者說你總是愿意接受風險，因為你可以改正錯誤。如果我要求你構(gòu)思一種新產(chǎn)品，我的要求可能過于模糊，不足以激發(fā)你的任何創(chuàng)意。相反，如果給你的任務是利用希臘神話作比喻來構(gòu)思一種個人護理產(chǎn)品，你或許會設計出美杜莎保濕洗發(fā)水、阿弗洛狄忒精油或為最強壯的男士準備的宙斯剃須膏。就像爵士樂組合的成員一樣，在特定的結(jié)構(gòu)下你可以自由地發(fā)揮創(chuàng)新力。

大多數(shù)企業(yè)和個人缺乏的不是基本的創(chuàng)造才能，而是釋放創(chuàng)造才能的體系。即使是那些體系無比健全、囊括接聽電話和設置防盜系統(tǒng)等方方面面的公司也不具備創(chuàng)新力開發(fā)和管理體系。因此對企業(yè)來說，最重要的關鍵因素就淪落到了隨機發(fā)生的地步。經(jīng)理們認為創(chuàng)新是理所當然之事，但卻搞不清楚他們?yōu)槭裁礇]有實現(xiàn)增長、為什么沒能取得成功。我設計

夢想訓練體系旨在賦予創(chuàng)新力一席之地，為企業(yè)中的每一個成員提供發(fā)展創(chuàng)意的結(jié)構(gòu)，同時把創(chuàng)新力帶回商業(yè)世界的核心—這正是它所屬的地方。