2001年4月，就在其他中小競爭對手還在稀里糊涂睡大覺之時，劉漢元和他的經(jīng)營班子果斷決策，決定趁價格未漲之時，立即從秘魯購進(jìn)12000噸魚粉，價格為平時的到岸價，480美元一噸。

風(fēng)險是巨大的。一旦失誤，流動資金的超額支出和沉沒，將造成巨大損失；而一旦成功，通威將再次保持產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)不變的基礎(chǔ)上降低成本雄視市場。訂單已下，決策者們只好靜靜等待著命運的判決。

7月份，貨到上海港之際，國家為了扶持涉農(nóng)企業(yè)，頒布了財稅〔2001〕121號文件，規(guī)定從2001年8月1日起對飼料產(chǎn)品繼續(xù)免征增值稅，相當(dāng)于飼料企業(yè)利潤增加了13%。果然，秘魯人不會讓中國企業(yè)獨享蛋糕，魚粉價格開始上漲，迅速竄升至每噸550美元；接著，2001年8月14日財政部、國家稅務(wù)總局又聯(lián)合頒發(fā)了〔2001〕082號文件，規(guī)定從2001年1月1日起，飼料用魚粉免征進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅13%。1月1日至頒布之日已上繳的增值稅予以退還。政策一出，國際價格再次應(yīng)聲漲至每噸590美元，到2002年春夏，甚至瘋狂地漲到了每噸800美元。

一年內(nèi)價格上漲了接近一倍，證明了劉漢元當(dāng)初的判斷，也再一次把通威推上了一個成功的高峰。一切都在預(yù)料之中！劉漢元和決策班子興奮不已。這一筆賬有得算（按當(dāng)時匯率，美元折算成人民幣約數(shù)）：

第一，通威本次采購魚粉將獲得624萬元的退稅12000 噸×4000元/ 噸×0.13，最終實際只支出了4176萬元。第二，如果通威按8月政策頒布時價格購買，扣除免稅（12000噸×4800 元/ 噸×0.13），將多支付835.2萬元。第三，如果按2002年差價即每噸2600元，扣除免稅后通威將多支付2714.4萬元！對于微利的飼料企業(yè)而言，這是一個巨大的數(shù)字，關(guān)鍵是“省下的都是利潤”。