越“無(wú)故事”越精彩

隨著對(duì)通威和劉漢元的了解日漸深入，筆者發(fā)現(xiàn)，如果僅僅將這本書簡(jiǎn)單地定位為一本記錄企業(yè)家個(gè)人奮斗史的傳記作品，間或提供一些企業(yè)家思想精神和經(jīng)營(yíng)的片斷方法，以滿足部分普通讀者的閱讀智慧和需求，那么，這本書就失去了它最重要的價(jià)值。

劉漢元和通威最重要的價(jià)值，是其系統(tǒng)性的管理思想和方法論價(jià)值。

此書準(zhǔn)確的定位應(yīng)該是，以人物主角劉漢元的成長(zhǎng)為線索，對(duì)通威的發(fā)展變化進(jìn)行企業(yè)案例式的深入研究，因循邏輯，層層深入，通過(guò)種種案例表象，挖掘出通威30年來(lái)從無(wú)到有、從小到大的決策經(jīng)營(yíng)并高速發(fā)展的背后原因，換言之，通過(guò)對(duì)通威30年發(fā)展變化的深入研究，找出或者總結(jié)出通威系統(tǒng)的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也就是，它成功的基因是什么。

那么，為什么我們要研究通威，怎樣理解通威？

最平常是最神奇。

通威是一個(gè)沒有故事，卻值得冷靜審視和研究的企業(yè)。它沒有人們喜聞樂見的大起大落、九死一生，但卻在平淡之中獲得了絕大多數(shù)企業(yè)難以企及的成就。通威無(wú)故事，這恰恰是它的高明之處，因?yàn)?，成功?jīng)營(yíng)二三十年卻沒有故事的企業(yè)，一定是十分健康、聰明的企業(yè)。

當(dāng)通威選擇了以最廣袤的中國(guó)農(nóng)村作為自己的市場(chǎng)，它就只需要堅(jiān)持一種最低調(diào)的戰(zhàn)略姿態(tài)，不必去嘩眾取寵，不必去為生存的技巧殫精竭慮，而只需要匍匐在中國(guó)農(nóng)村大地上，踏踏實(shí)實(shí)為農(nóng)民做好每一件事，它就可以自如地在自由的生存空間里達(dá)成自己的意志，可以游刃有余地思考未來(lái)，思考自己的運(yùn)營(yíng)及發(fā)展是怎樣的一種“生存姿態(tài)”，所以它是平常的，但也是神奇的。因?yàn)槠匠６衿妗?/p>

即使通威開始適度多元化做多晶硅和太陽(yáng)能，做的也是一種宏觀大勢(shì)。