第二節(jié)  商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析

商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略必須與自身的能力和外部環(huán)境相匹配。商品流通企業(yè)在制定戰(zhàn)略之前，首先要分析企業(yè)所處的外部環(huán)境和自身的條件。

考點六  宏觀環(huán)境分析

（一）政治法律環(huán)境

政治法律環(huán)境是指一個國家或地區(qū)的政治制度、體制、方針政策、法律法規(guī)等方面。這些因素常常制約、影響企業(yè)的經(jīng)營行為，尤其是影響企業(yè)較長期的投資行為。

（二）經(jīng)濟環(huán)境

首先，要分析的是宏觀經(jīng)濟的總體狀況，即商品流通企業(yè)所在國家或地區(qū)的國民收入、國民生產(chǎn)總值等。

其次，也要關(guān)注微觀經(jīng)濟狀況，指商品流通企業(yè)所在地區(qū)或者所服務(wù)地區(qū)的消費者的收入水平、儲蓄情況、就業(yè)程度等因素。

（三）技術(shù)環(huán)境

技術(shù)環(huán)境的變化主要從兩個方面影響企業(yè)戰(zhàn)略的選擇：一方面技術(shù)革新為企業(yè)創(chuàng)造了機遇；另一方面科技進步也給商品流通企業(yè)帶來了挑戰(zhàn)。

（四）社會環(huán)境

社會環(huán)境包括社會文化、社會習(xí)俗、社會道德觀念、社會公眾的價值觀念以及人口統(tǒng)計特征等。

考點七  行業(yè)競爭環(huán)境分析

行業(yè)競爭環(huán)境分析屬于外部環(huán)境分析中的微觀環(huán)境分析，主要是分析行業(yè)內(nèi)的企業(yè)競爭格局。行業(yè)的結(jié)構(gòu)及競爭程度決定著行業(yè)的競爭原則和企業(yè)可能采取的戰(zhàn)略，因此行業(yè)競爭環(huán)境分析是商品流通企業(yè)制定戰(zhàn)略最重要的基礎(chǔ)。

按照邁克爾?波特的觀點，一個行業(yè)中的競爭遠不止在原有的競爭對手之間進行，而是存在著五種基本的競爭力量，即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應(yīng)商討價還價的能力、買方討價還價的能力。這五種基本競爭力量的狀況及其綜合強度，決定著行業(yè)的競爭激烈程度，從而決定著行業(yè)中獲利的最終惜力，進而影響著商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。