信貸部經(jīng)理莫德爾：我在走廊里碰到施特魯克，他告訴我雷曼兄弟破產(chǎn)的消息。但是，我相信希特霍芬和其他職員的專業(yè)素養(yǎng)，一定不會犯低級錯誤，因此也沒有必要提醒他們。

公關(guān)部經(jīng)理貝克：雷曼兄弟公司破產(chǎn)是板上釘釘?shù)氖?。我本想跟烏爾里?施羅德談?wù)勥@件事，但上午要會見幾個克羅地亞客人，覺得等下午再找他也不遲，反正不差這幾個小時。

德國經(jīng)濟(jì)評論家哈恩說，在這家銀行，上到董事長，下到操作員，沒有一個人是愚蠢的，可悲的是，幾乎在同一時間，每個人都開了點(diǎn)小差，加在一起，就創(chuàng)造出了“德國最愚蠢的銀行”。

這個經(jīng)典案例告訴了我們什么呢？

全盤執(zhí)行力就是指一個機(jī)構(gòu)、企業(yè)、系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，是機(jī)構(gòu)從上到下每一個部門，每一個人的整體執(zhí)行力。

就企業(yè)而言，執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。而一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)全盤的執(zhí)行力。要提高企業(yè)全盤的執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每一個組織、每一個部門的整體執(zhí)行力，個人執(zhí)行力強(qiáng)不代表全盤執(zhí)行力強(qiáng)，而全盤執(zhí)行力強(qiáng)一定是企業(yè)內(nèi)部的各層級每個人都最大地發(fā)揮著自己的能力，從而組成強(qiáng)大的合力。真正的執(zhí)行靠的是系統(tǒng)，而不是靠某個能人。只有這樣，才會形成企業(yè)的系統(tǒng)全盤執(zhí)行力，從而行成企業(yè)的競爭力。