在我們中國的企業(yè)中，尤其是民營企業(yè)中，經(jīng)常會有這樣的現(xiàn)象，公司在制定戰(zhàn)略的時候，很多比較人性化的老板廣開言路，與下屬們商議，聽從來自下面的意見，結(jié)果發(fā)現(xiàn)大家都一個勁地點頭逢迎，一個勁贊揚老板的眼光獨到、戰(zhàn)略偉大、前程不可估量?？墒?，戰(zhàn)略定下來了，制度公布了，計劃羅列好了，當執(zhí)行的指令安排下來后，這些原先附和的屬下們開始推托了，他們提出各種困難來搪塞計劃的執(zhí)行，他們對戰(zhàn)略開始指手畫腳了。執(zhí)行因此受阻，戰(zhàn)略遲遲無法實現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展無法推進。老板們深切地感悟到，企業(yè)不需要這種自以為是耍小聰明的人，不需要這種見風使舵的人，企業(yè)要發(fā)展，必須有更多擁有遠見、踏踏實實做事情執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略、愿意為理想而付諸行動的人。所以，老板們將重擔交給了這些具有執(zhí)行力的人才，給了他們發(fā)展的職業(yè)通道，為他們的成功助推了一把。

既然執(zhí)行型人才是企業(yè)家們急需招募的人才，那什么才是執(zhí)行型的人才呢？通常來說，執(zhí)行型人才必須滿足以下四點：首先，責任心是執(zhí)行型人才的首要條件，有責任心才能對工作負責，才能對結(jié)果負責，才能支撐他持續(xù)不斷地行動。其次，目標明確并且堅定。目標堅定才能一如既往地貫徹計劃，跟進流程，才能達成最終的目標，才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略。第三，懂得反饋與自我修正。執(zhí)行不是死板地照樣畫葫蘆，需要執(zhí)行的人員靈活機動，根據(jù)環(huán)境、情境、資源各方面因素的改變而調(diào)整執(zhí)行方案，及時反饋、及時溝通、及時糾正，才能確保戰(zhàn)略的正確執(zhí)行。第四，團隊合作精神。沒有任何一個指令是靠某個人單打獨斗的，沒有團隊成員的互相配合，一個人是無法挑起企業(yè)大梁，也無法脫穎而出實現(xiàn)企業(yè)與個人目標的。只有將個人目標與團隊、企業(yè)目標捆在一起時，才能實現(xiàn)雙贏。

這個世界上有很多有才華的窮人，只因為他們不懂得把自己該做的事情發(fā)揮到極致，精力分散、搖擺不定、猶豫不決，因而很難在職場中獲得成就。有幾個人能像“阿甘”那樣，將一件事情堅持到底，把一件事情做到最好？這山望著那山高，撿了芝麻丟了西瓜，終將一事無成。那些在我們看來才智平平的人，鎖定目標，持之以恒，最終“飛上枝頭成了鳳凰”。與其諸事平平，不如把一件事情執(zhí)行到底、做到極致，這就是成功秘訣。要想獲得超越自己期望的成就，我們必須知道：今天做別人不愿做的事情，明天你就可以做別人做不了的事情！