第六章 達成目標(biāo)是硬道理 / 079

——基層執(zhí)行力是結(jié)果的保障

企業(yè)所有的戰(zhàn)略達成、戰(zhàn)略落地、目標(biāo)實現(xiàn)、結(jié)果呈現(xiàn)，都是通過基層員工的執(zhí)行力才得以實現(xiàn)的，因此，基層執(zhí)行力的強弱直接決定著企業(yè)的成敗。

1．基層執(zhí)行直接產(chǎn)生結(jié)果 / 080

2．提高基層執(zhí)行力的三大法則 / 081

3．基層執(zhí)行之魂 / 092

第七章 凝聚力產(chǎn)生執(zhí)行力 / 095

——構(gòu)建高效能的組織執(zhí)行力系統(tǒng)

企業(yè)是一個牽一發(fā)而動全身的組織機構(gòu)，單靠某一方面執(zhí)行力的突出是無法推動整個組織快速穩(wěn)定發(fā)展的，對其行為執(zhí)行力的打造，是一個系統(tǒng)的工程。

看不見的模塊——執(zhí)行文化的打造

1．文化的形成 / 098

2．四部曲打造全盤執(zhí)行力文化 / 102

3．執(zhí)行力文化的三個檢驗標(biāo)準(zhǔn) / 131

看得見的模塊——工具、杠桿、利器

1．文化落地的“工具” / 135

2．管理實戰(zhàn)的“杠桿” / 143

3．目標(biāo)達成的“利器” / 158