第四章 為執(zhí)行導航 / 037

——高層執(zhí)行力是一切執(zhí)行力的基礎

“善為人者能自為，善治人者能自治?！弊鳛橐粋€企業(yè)組織的領導者，必須具備超強的執(zhí)行力。因為員工們最關注的不是你說了什么，而是你做了什么。

1．高層執(zhí)行力引領正確的執(zhí)行方向 / 038

2．提升全盤執(zhí)行力要從領導開始 / 040

3．做一個執(zhí)行型的領導 / 040

第五章 把想法變成行動 / 063

——中層執(zhí)行力是戰(zhàn)略落地的關鍵

中層領導是企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵執(zhí)行層，是企業(yè)的中堅力量，承上啟下，他們的管理水平?jīng)Q定了一個企業(yè)戰(zhàn)略的落地程度和執(zhí)行力量。

1．中層管理者的戰(zhàn)略角色：承上啟下的“關鍵”先生 / 064

2．將戰(zhàn)略變成戰(zhàn)術：理解戰(zhàn)略、分解戰(zhàn)略 / 066

3．將戰(zhàn)術變成行動：向執(zhí)行要結果 / 071