16.最適合采用矩陣組織形式的企業(yè)是(    ) 。

A.汽車制造B.軍事工業(yè)C.醫(yī)院D.建筑工業(yè)

17.下列有關管理幅度的論述，正確的是(    ) 。

A.管理幅度也稱為管理跨度，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量

B.管理幅度也稱為組織層次，它是指一名領導者直接領導的下級人員的數(shù)量

C.管理幅度也稱為管理跨度，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

D.管理幅度也稱為組織層次，它是指組織中所有組織等級的數(shù)量

18.下列屬于矩陣組織形式優(yōu)點是(    ) 。

A.明確任務和確定職責

B.有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作

C.有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約，保證企業(yè)整體目標的實現(xiàn)

D.雙重領導的存在，責任清楚、目標明確

19.矩陣組織形式的不足之處是(    ) 。

A.組織的穩(wěn)定性較差B.創(chuàng)新性較差

C.管理性較差D.提高適應性較差

20.下列不屬于組織結(jié)構權變因素的是(    ) 。

A.企業(yè)的步驟B.企業(yè)環(huán)境

C.企業(yè)技術  D.企業(yè)生命周期

21.“可以租用，何必擁有”是(    ) 的實質(zhì)。

A.團隊結(jié)構形式B.無邊界組織形式

C.矩陣結(jié)構式  D.虛擬組織

22.俱樂部型組織的員工職業(yè)生涯管理模式的特點是(    ) 。

A.對外部勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高

B.對外部勞動力市場的開放程度高，而內(nèi)部晉升競爭程度低

C.對外部勞動力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低

D.對外部勞動力市場的開放程度低，而內(nèi)部晉升競爭程度高