24．在緊縮戰(zhàn)略中，（    ）是指企業(yè)在現(xiàn)有經(jīng)營領(lǐng)域不能完成原有產(chǎn)銷規(guī)模和市場(chǎng)規(guī)模，不得不將其縮小；或者企業(yè)有了新的發(fā)展機(jī)會(huì)，壓縮原有領(lǐng)域的投資，控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域提供資金的戰(zhàn)略方案。

A．發(fā)展戰(zhàn)略　　　B．轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略　　　　　C．放棄戰(zhàn)略　　　　　D．清算戰(zhàn)略

25．在競(jìng)爭戰(zhàn)略的制定中，比較適合中小企業(yè)采用的競(jìng)爭戰(zhàn)略是（    ）。

A．穩(wěn)定戰(zhàn)略　　　B．集中化戰(zhàn)略　　　　C．差異化戰(zhàn)略　　　　D．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

26．把戰(zhàn)略決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（    ）模式。

A．合作型　　   B．增長型　　　　　C．文化型　　　　　D．轉(zhuǎn)化型

27．機(jī)電公司經(jīng)銷一種小型電動(dòng)機(jī)，單價(jià)為505元／臺(tái)，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為105元／臺(tái)，固定成本分?jǐn)倿?00萬元。預(yù)計(jì)年銷售量為6 000臺(tái)。該種小型電動(dòng)機(jī)的保本銷售量是（    ）

A．3 922臺(tái)　　   B．5 000臺(tái)　　　　　　C．4 000臺(tái)　　　　　　D．4 500臺(tái)

28．從環(huán)境因素的可控程度分類，經(jīng)營決策可分為（    ）。

A．初始決策和追蹤決策　　　　　　　　B．長期決策和短期決策

C．戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策　　　D．確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策

29．在企業(yè)經(jīng)營決策的要素中，（    ）的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn)。

A．決策條件　　　 B．決策目標(biāo)　　　　C．決策結(jié)果　　　　　D．決策者

30．動(dòng)員企業(yè)全體員工充分利用并協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外一切可利用的資源，沿著企業(yè)戰(zhàn)略的方向和途徑，自覺而努力地貫徹戰(zhàn)略，以期待更好地達(dá)成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程是（    ）。

A．企業(yè)戰(zhàn)略制定　　B．企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施　　　C．企業(yè)戰(zhàn)略控制　　　D．企業(yè)戰(zhàn)略反饋

31．在集體決策中，如對(duì)問題的性質(zhì)不完全了解并且意見分歧嚴(yán)重，則可采用（    ）。

A．頭腦風(fēng)暴法　　  B．德爾菲法　　　　　C．名義小組技術(shù)　　　　　D．淘汰法