正文

第一章 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)決策(17)

2012年全國(guó)經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試系列-工商管理(中級(jí)):講義·真題·預(yù)測(cè)全攻略 作者:索曉輝


【例1-9】.企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動(dòng)和輔助活動(dòng)構(gòu)成,下列企業(yè)活動(dòng)中,屬于輔助活動(dòng)的是( ?。#?011年單選題)

A.技術(shù)開發(fā)

B.原料供應(yīng)

C.成品儲(chǔ)運(yùn)

D.生產(chǎn)加工

【解析】A    選項(xiàng)A屬于輔助活動(dòng),選項(xiàng)BCD都屬于主體活動(dòng)。

3.價(jià)值鏈分析

運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法對(duì)企業(yè)內(nèi)部能力進(jìn)行分析,一般包括兩個(gè)方面:一是對(duì)每項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行逐項(xiàng)分析,屬單項(xiàng)能力分析,以發(fā)現(xiàn)企業(yè)這一價(jià)值活動(dòng)環(huán)節(jié)存在的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)。二是對(duì)價(jià)值鏈中各項(xiàng)價(jià)值活動(dòng)之間的聯(lián)系進(jìn)行分析,屬綜合能力分析。

(三)波士頓矩陣分析

波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和市場(chǎng)份額兩項(xiàng)指標(biāo),將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位分為明星、金牛、瘦狗和幼童四大類,并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。波士頓矩陣如表1-2、圖1-6所示。


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