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《思利及人的力量(升級版)》第一部分 思利及人(35)

思利及人的力量(升級版) 作者:李惠森


欣賞差異

每個人都具有獨特的才干和價值,能夠?qū)⒁患虑樽龅帽绕渌?0 000個人都好。這是美國蓋洛普咨詢公司提出的著名的"優(yōu)勢

理論"。

每個人的才干都是客觀存在的,關(guān)鍵就在于你是否看得到。

這同"冰山一角",是一個道理。

每個人的才干,都像是一個寶藏,但并不容易被人發(fā)現(xiàn)。在寶藏的外面,有很多東西將它遮掩,甚至寶藏的主人都未必知道。

對于他人的才干,你看得到才能用得到,看不到就肯定用不到。

當你能夠看到并能夠很好地用到別人的才干,將大家的優(yōu)勢集合起來時,你就可以很輕松地把事情做好,創(chuàng)造更大的價值。這就是我們常說的1+1>2。

但在很多時候,你沒有看到他人的才干,卻主觀地認為他人沒有才干,結(jié)果不是與人才擦肩而過,就是沒能將他人的作用激發(fā)出來,最終事倍功半,浪費很多資源。更為嚴重的是,還極有可能因此影響你與他人的關(guān)系,成為你成功的障礙。

問問自己,為什么我看不到他人的才干?或者,是什么讓我看不到他人的才干?是對待差異的態(tài)度。

● 用欣賞的眼光看差異

對待差異通常有3種不同的看法:

包袱、累贅。

視而不見,與己無關(guān)。

視為禮物,當作優(yōu)勢。

這3種不同的看法決定了你對待差異的態(tài)度:

排斥。

尊重。

欣賞。


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