他們懂得，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每個(gè)人都必須一步一個(gè)腳印地把自己負(fù)責(zé)的每一件事情做好。對待客戶和合作伙伴都要真誠，以坦誠和信任贏得他們對企業(yè)的理解和支持，從而贏得社會(huì)對企業(yè)的最大支持。

李錦記人懂得，每個(gè)管理者都要嚴(yán)于律己，為人表率。要善于平等地與員工們交朋友，下工夫去發(fā)現(xiàn)員工身上的優(yōu)點(diǎn)，并盡可能地使其優(yōu)點(diǎn)得以充分發(fā)揮；同時(shí)還要細(xì)心觀察員工的表現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)異樣就要及時(shí)了解情況，有針對性地幫助他們排憂解難，幫助他們盡快盡早地?cái)[脫各種問題的困擾，使他們盡快調(diào)整到最佳狀態(tài)。只有員工心情舒暢地投入工作，他們的聰明才智和潛能才能得到充分發(fā)揮，也只有這樣，企業(yè)才有可能創(chuàng)造最佳的業(yè)績。無限極創(chuàng)造的"自動(dòng)波領(lǐng)導(dǎo)模式"的成功實(shí)踐便是有力的印證。

李錦記人懂得，客戶的需求是無止境的，市場總是千變?nèi)f化的。企業(yè)要生存、要發(fā)展，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就一定要站在歷史的高度，善于把握市場發(fā)展的方向，善于捕捉市場的最佳切入點(diǎn)，堅(jiān)持永不滿足、不斷創(chuàng)新、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)，不失時(shí)機(jī)地不斷給企業(yè)提出下一步的努力方向和目標(biāo)，并帶領(lǐng)大家為此共同努力，這是李錦記長盛不衰的關(guān)鍵。

李錦記的領(lǐng)導(dǎo)層懂得，一個(gè)家族企業(yè)要始終保持旺盛的生命力，就必須根據(jù)時(shí)代發(fā)展和企業(yè)的需要，以超人的遠(yuǎn)見、膽識和魄力，大膽摒棄一切不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的陳規(guī)舊矩。李錦記的領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)立了家族委員會(huì)，并采取制定家族憲法等一系列措施來規(guī)范家族委員會(huì)及其成員的責(zé)任和義務(wù)，他們把家族委員會(huì)的主要任務(wù)由全面掌控企業(yè)的運(yùn)作轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)家族內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)，把大家的注意力吸引到企業(yè)發(fā)展的方向上來。他們打破家族世襲式的傳承方式，堅(jiān)持"任人唯賢"，首席執(zhí)行官（CEO）等關(guān)鍵崗位的人選要從家族內(nèi)外去尋找，選拔最有能力、最合適的人選，同時(shí)賦予這些重要崗位的管理者充分的權(quán)力和責(zé)任，還規(guī)定了第5代要進(jìn)入企業(yè)必須經(jīng)過與家族外成員一樣的平等競爭、擇優(yōu)錄用的程序。這些深刻的改革，讓世人看到了企業(yè)掌門人的胸懷，從而增強(qiáng)了員工們對企業(yè)的信任和對企業(yè)發(fā)展前景的信心。

"思利及人"的核心價(jià)值觀，"造福社會(huì)、務(wù)實(shí)誠信、永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)"的理念培育了一代又一代的李錦記人，也推動(dòng)了李錦記不斷創(chuàng)造新的輝煌。李錦記不僅給社會(huì)提供了豐富多彩的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，同時(shí)也為我們奉獻(xiàn)了寶貴的精神財(cái)富，豐富了我們的精神糧倉。

我作為一名在教育戰(zhàn)線奮斗了近半個(gè)世紀(jì)的教師，始終把為國家培養(yǎng)有理想、有抱負(fù)，誠信務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干、勇于創(chuàng)新、善于實(shí)踐的接班人作為義不容辭的光榮責(zé)任，在當(dāng)前深化各方面的改革，完善市場經(jīng)濟(jì)體制的復(fù)雜環(huán)境中，我們面臨著許多新問題，李錦記的寶貴經(jīng)驗(yàn)難道不是為我們在人才培養(yǎng)上也提供了很多有益的啟示嗎？我認(rèn)為，答案是肯定的。