作者解讀：提前安排，保障事業(yè)和子女不出意外

李海倉一世英雄，就是沒有立遺囑。

還好，在他的遺澤之下，那么多人，方方面面的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，企業(yè)的傳承得到了順利解決。

但是，作為一個那么成功的商人，在商場上打拼的各種心得和資源，他一定想能有機會傳授給兒子。作為一個那么成功的領(lǐng)導(dǎo)，在團(tuán)隊中的各種人才，他一定想有所交待，使之為兒子保駕護(hù)航。

這些，目前都只能是遺憾。

怎樣安排好子女，安排好事業(yè)，筆者有幾個建議：

1.指定輔助撫養(yǎng)人

前面說過，對遺囑人的未成年和殘障子女的教育，除了法定監(jiān)護(hù)人，例如親生父親或者母親外，可以指定一到兩名輔助撫養(yǎng)人。

輔助撫養(yǎng)人的角色可起到補充、引導(dǎo)、輔助、監(jiān)督的作用，使未成年子女發(fā)展出健康和完整的人格，使他們的權(quán)益受到保護(hù)。

例如，是否送孩子出國，是否讓他們提前支配一定的資產(chǎn)用于創(chuàng)業(yè)，在什么時候向他們移交遺產(chǎn)，怎么培養(yǎng)他們善用財富的品格，是否將移交資產(chǎn)和成家立業(yè)聯(lián)系起來。這些未成年子女的教育和事業(yè)安排的具體問題，遺囑人指定的輔助撫養(yǎng)人可以參與決策，也可以起到監(jiān)督的作用。這些都是不可替代的。

2.確定相關(guān)原則

俗話說，知子莫若父，知女莫若母，對子女的教育和事業(yè)問題，遺囑人在經(jīng)過深思熟慮后，肯定會有自己一些想法。如果將這些想法結(jié)合實際，進(jìn)而確定一定的原則，可以是固定的原則，也可以是靈活的原則，再在律師的指導(dǎo)下以合法的形式寫進(jìn)遺囑，可以起到綱領(lǐng)性的作用。

3.專業(yè)的事情交給專業(yè)的人打理，并由監(jiān)督人監(jiān)督

許多家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中，企業(yè)家周圍已經(jīng)聚集起了一個穩(wěn)定的專業(yè)團(tuán)體，他們與企業(yè)家建立了一定的信任基礎(chǔ)，對企業(yè)的情況比較了解，一直擔(dān)負(fù)著企業(yè)管理的具體工作。這些人員是企業(yè)的中堅力量，在未成年子女成長的過程中，保持管理隊伍的穩(wěn)定，選好企業(yè)掌舵人非常關(guān)鍵。這個過程中，可以同時授權(quán)監(jiān)督人進(jìn)行監(jiān)督，必要時與監(jiān)護(hù)人一起行使股東權(quán)利對管理團(tuán)隊進(jìn)行重整。

核心提示：在適當(dāng)?shù)臅r機給予子女適當(dāng)?shù)淖灾鳈?quán)

溫室里長不出健康的花朵。如果有適當(dāng)?shù)臋C會，讓孩子從事一些與自己智力和能力水平相當(dāng)?shù)氖聞?wù)，有利于他們的成長，但如何把握這些時機，以及給予什么樣的自主權(quán)，恐怕需要遺囑人謹(jǐn)慎考慮，并將一些具體問題交給監(jiān)護(hù)人和輔助撫養(yǎng)人決策。