核心提示：企業(yè)傳承的法律安排

1.提前訂立遺囑，明確股份繼承人

在處理股份問題的時候，不應當僅僅籠統(tǒng)地說，我的遺產(chǎn)1/2歸誰，幾分之幾歸誰。到底這幾分之幾包括哪些財產(chǎn)，幾分之幾是多少，怎么具體分割，誰得東西誰得錢？這些都是問題。

這些問題在其他事情上可以慢慢來，但面對股份問題，不應當籠統(tǒng)概括，應當明確地確定股份歸屬，因為在公司法上，每一份股權只能登記在一個人名下，不存在共有之說。

2.預先指定過渡期間的委托代理人

股權有兩種性質(zhì)，一種是分紅的權利，一種是管理的權利，簡單地說，就是開會的權利，投票的權利。企業(yè)家應當牢記，在任何時候，都不要讓這種權利出現(xiàn)真空，即使是自己不在世的時候也是如此，否則很可能出現(xiàn)難以控制的局面，或者出現(xiàn)對企業(yè)很不利的局面。

預先指定過渡期間的委托代理人，可以避免企業(yè)在這種非常時刻的動蕩。四、要想富過三代，就得這樣辦！

不在如在，一切如常。

無論企業(yè)家在與不在，企業(yè)都能正常運轉(zhuǎn)，這應當是企業(yè)家們對企業(yè)的最大心愿。實現(xiàn)這個心愿，需要企業(yè)家立即行動起來，為企業(yè)的未來播下一個維穩(wěn)的種子。

實現(xiàn)順利傳承，應當從管理、文化和法律三個層面著手。相關案例1：王永慶后人緊急磋商董事會人選

據(jù)媒體報道，臺塑集團創(chuàng)辦人、"經(jīng)營之神"王永慶去世后，其后人為臺塑集團的董事人選開展了多輪協(xié)調(diào)。

臺塑家族擬定「權利均等」的比例原則，未來臺塑董事席次中，王永在家族擁有二席，王永慶家族也有二席，其二房、三房各有一席，形成未來臺塑集團中相當敏感的「2：1：1」權利比例。