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“開藥店”與“經(jīng)營藥店”(1)

感動的力量:3年實現(xiàn)營業(yè)額20倍增長的經(jīng)營神話 作者:(韓)金成五


大街上的商店鱗次櫛比,走過這座建筑便會看到一家網(wǎng)吧,它的對門是一家烤肉店。由于競爭過于激烈,很多商家不得不將利潤率一降再降,最后導(dǎo)致做生意不僅賺不了多少錢反而可能會賠本。據(jù)統(tǒng)計,韓國就業(yè)人口中,個體經(jīng)營業(yè)者占27%,每3個人中至少有1個人的收入未達到最低溫飽線。

為了能在這么激烈的競爭中生存下來,即便是巴掌大的小店鋪也要將“做買賣”的想法摒棄到一邊,取而代之的是用“管理”的意識去經(jīng)營,只有這樣才能收獲到意想不到的豐碩成果。也就是說,即使是推車在路邊賣烤糖餅,也需要有自己的信念和經(jīng)營哲學(xué)才能取得成功。

如果問藥店老板的職業(yè),他十有八九會說是“開藥店的”。話倒是沒錯,別人問我職業(yè)的話,我也會說“開(經(jīng)營)藥店的”。雖說開藥店與經(jīng)營藥店的實質(zhì)都是賣藥,但兩者還是有些差別的。通常我嘴上說的雖是“開藥店的”,但內(nèi)心里卻反復(fù)地念叨自己是“經(jīng)營藥店的”。如果我將自己的小藥店夸張地說成“經(jīng)營”的話,一定會被人家笑掉大牙的。為了將人們的譏諷轉(zhuǎn)變?yōu)轶@訝,我暗下決心最終一定要成功實現(xiàn)“經(jīng)營藥店”的夢想。

在當(dāng)時,藥劑師開店一般只招聘店員和會計來幫忙,很少有人直接聘用藥劑師。但我認為,搞經(jīng)營的話,一定要用藥劑師才行,所以我不顧藥店在城郊偏僻之處,仍然雇了一位藥劑師。我每個月給藥劑師的工資是60萬元,一年下來要支付給他720萬元。這筆錢當(dāng)時對我來講不是小數(shù)目,但轉(zhuǎn)念一想,最壞的情況也不過是“損失720萬”而已,況且是不是損失還要等等才能知道。果然藥劑師并沒有白聘,結(jié)果還是令人相當(dāng)滿意的。雖說我們藥店的店面不大,但卻有兩個藥劑師,藥店的形象就一下升級到了大藥店的水平。不僅如此,因為有另一位藥劑師在,即使有急事我也可以放心地去辦了。從那時起,為了了解其他藥店的經(jīng)營特色,向前輩們“學(xué)一手”,我開始走訪全國各大知名藥店。


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